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采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配 采用经济激励为主的外在激励手段 采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施 绩效评价以短期目标的实现为依据
(A) 人力资源战术 (B) 人力资源战略 (C) 人力资源信息 (D) 人力资源策略
人力资源策略的一致性 人力资源策略与组织环境的一致性 人力资源策略的现实性 人力资源策略的时效性
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人力资源战略管理 人力资源管理的战略性 战略人力资源管理 人力资源策略管理
直接影响组织的雇佣政策 直接影响组织的技术变革和相应的人力资源策略 影响组织结构形式 影响组织的激励系统
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