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为了实现库存管理的目的必须做到()。

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库存管理必须有专人负责  建有库存卡  有充足的耗材供应  大量订货  定期进行库存检查  
能够加大库存成本  资源订购时间太长  能够降低库存成本  资源订购时间太短  
随时准确掌握原料存放地点  随时抽验原料表面质量  随时掌握原料流向  
库存控制是要保证组织有足够的储备资源,以满足未来可以预见的生产需要  库存控制的重要性在于需求波动的存在  库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量  库存越少成本越少,因此库存越少越好  
明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任  重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接  与员工保持双向沟通  以上都正确  
了解企业库存和生产水平,使销售进度与生产进度、库存水平相配合  充分利用信息系统管理,更好地加强对销售物流响应的协同工作  做好Ⅲ配货管理,加快产成品的周转和流通速率  以最佳的商品后备运输支持企业的市场营销战略  通过将用于销售和生产的库存混放,来提高保管效率和作业效率  
管理的目的就是为了让该系统实现其功能预设  管理的对象总是一个特定的系统  管理者永远必须在动态的管理过程中去实现最佳效益  组织目的的明确性是管理活动成功与否的关键  
退货记账时按实际退货数量记账  实际退货数量必须与申请退货数量一致  便利店加强日常库存管理  定期盘点调整账面库存  
随时准确掌握原料存放地点、数量  随时抽验原料表面质量  随时掌握原料验收标准  
可以减少库存量  某项物料的数据不准确,不会影响物料需求计划  可以比较准确地预测产品的需求量  发出订单的效率提高  
零库存  货源稳定供应  库存最大化  库存最小化  
参阅绩效报告  排除任何项目变更  不断修正时间表管理计划  评估项目进展  
为了补充库存  为了获得资源  为了顾客的订单  为了企业生产