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在衡量投资中心的业绩时,相对部门剩余收益指标而言,部门投资报酬率指标的缺点有(    )。

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利用剩余收益评价部门业绩时,为改善评价指标的可比性,各部门应该使用相同的资本成本率  某项会导致个别投资中心的剩余收益增加的投资,则一定会使整个企业的剩余收益增加  使用投资报酬率考核投资中心的业绩,便于不同部门之间的比较,但可能会引起部门经理投资决策的次优化  在其他因素不变的条件下,一个投资中心剩余收益的大小与部门资本成本的高低呈反向变动  
无法反映投资中心的综合盈利能力  为了使部门的业绩获得较好评价而伤害公司整体的利益  不便于考虑风险因素的调整  不便于各投资中心经营业绩的横向比较  
使用投资收益率和剩余收益指标分别进行决策可能导致结果冲突  采用投资收益率指标可能因追求局部利益最大化而损害整体利益  在不同规模的投资中心之间进行比较时不适合采用剩余收益指标  计算剩余收益指标所使用的最低投资收益率一般小于资本成本  
剩余收益可以根据现有财务报表资料直接计算  剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策  计算剩余收益时,对不同部门可以使用不同的资本成本  剩余收益旨在使经理人员赚取超过资本成本的报酬,促进股东财富最大化  
从引导部门经理采取与公司总体利益一致的决策来看,投资报酬率并不是一个很好的指标  使用剩余收益指标时,可以对不同部门或者不同资产规定不同的资本成本百分数  当税金是重要因素时,剩余收益比经济增加值可以更好地反映部门盈利能力  经济增加值旨在使经理人员赚取超过资本成本的报酬,促进股东财富最大化  
剩余收益可以根据现有财务报表资料直接计算  剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策  计算剩余收益时,对不同部门可以使用不同的资本成本  剩余收益指标可以直接用于不同部门之间的业绩比较  
无法反映投资中心的综合盈利能力  可能造成投资中心的近期目标与整个企业的长期目标相背离  不便于投资项目建成投产后与原定目标的比较  不便于各投资中心经营业绩的横向比较  
剩余收益可以根据现有财务报表资料直接计算  剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策  计算剩余收益时,对不同部门可以使用不同的资本成本  剩余收益指标可以直接用于不同部门之间的业绩比较  
使用投资收益率和剩余收益指标分别进行决策可能导致结果冲突  计算剩余收益指标所使用的最低投资收益率般小于资本成本  在不同规模的投资中心之间进行比较时不适合采用剩余收益指标  采用投资收益率指标可能因追求局部利益最大化而损害整体利益  
利用剩余收益评价部门业绩时,为改善评价指标的可比性,各部门应该使用相同的资本成本率  某项会导致个别投资中心的剩余收益增加的投资,则一定会使整个企业的剩余收益增加  使用投资报酬率考核投资中心的业绩,便于不同部门之间的比较,但可能会引起部门经理投资决策的次优化  在其他因素不变的条件下,一个投资中心剩余收益的大小与部门资本成本的高低呈反向变动  
利用剩余收益评价部门业绩时,为改善评价指标的可比性,各部门应该使用相同的资本成本百分率  某项会导致个别投资中心的剩余收益增加的投资,则一定会使整个企业的剩余收益增加  使用投资报酬率考核投资中心的业绩,便于不同部门之间的比较,但可能会引起部门经理投资决策的次优化  在其他因素不变的条件下,一个投资中心的剩余收益的大小与部门资本成本的高低呈反向变动  
剩余收益可以根据现有财务报表资料直接计算  剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策  计算剩余收益时,对不同部门可以使用不同的资本成本  剩余收益指标可以直接用于不同部门之间的业绩比较  
使用投资收益率和剩余收益指标分别进行决策可能导致结果冲突  计算剩余收益指标所使用的最低投资收益率一般小于资本成本  在不同规模的投资中心之间进行比较时不适合采用剩余收益指标  采用投资收益率指标可能因追求局部利益最大化而损害整体利益  
利用剩余收益评价部门业绩时,为改善评价指标的可比性,各部门应该使用相同的资本成本百分率  某项会导致个别投资中心的剩余收益增加的投资,则一定会使整个企业的剩余收益增加  使用投资报酬率考核投资中心的业绩,便于不同部门之间的比较,但可能会引起部门经理投资决策的次优化  在其他因素不变的条件下,一个投资中心的经济增加值的大小与企业资本成本的高低呈反向变动  

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