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商业银行一般采用定性法和定量法相结合的方法评估操作风险 定量分析主要基于对内部操作风险损失数据和外部数据的分析进行 定性分析则需要依靠风险管理部门对操作风险的发生频率和影响程度作出评估 操作风险损失数据的收集要遵循客观性、全面性、动态性、标准化的原则
欺诈 增加人工授权控制产生的内部欺诈 人力资源配置不当 操作失误
人力资源配置不当 欺诈 操作失误 增加人工授权控制产生的内部欺诈
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下级的业务种类少,相对简单容易识别,因此需从易到难、自下而上地评估 自下而上的原则符合下级向上级汇报的规范 操作风险往往发生于商业银行的基层机构和经营管理流程的薄弱环节 上级的问题通常包含在下级出现的问题中
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欺诈操作失误 人力资源配置不当 增加人工授权控制产生的内部欺诈 欺诈
自下而上的原则符合下级向上级汇报的规范 上级的问题通常包含在下级出现的问题中 下级的业务种类少,相对简单容易识别,因此需从易到难,自下而上地评估 操作风险往往发生于商业银行的基层机构和经营管理流程的基础环节
下级的业务种类少,相对简单容易识别,因此需从易到难、白下而上地评估 自下而上的原则符合下级向上级汇报的规范 操作风险往往发生于商业银行的基层机构和经营管理流程的薄弱环节 上级的问题通常包含在下级出现的问题中
下级的业务种类少, 相对简洁简洁识别, 因此需从易到难、 自下而上地评估 自下而上的原则符合下级向上级汇报的规范 操作风险往往发生于商业银行的基层机构和经营管理流程的薄弱环节 上级的问题通常包含在下级出现的问题中
商业银行通常借助自我评估法和因果分析模型,对操作风险进行全面的识别 自我评估的主要目的是加强对操作风险识别、评估、控制和监测流程的有效管理 利用自我评估法能够对风险成因、风险指标和风险损失进行逻辑分析和数据统计 因果分析模型可以识别哪些风险因素与风险损失具有最高的关联度
操作失误 人力资源配置不当 欺诈 增加人工授权控制产生的内部欺诈
下级的业务种类少,相对简单容易识别,因此需从易到难、自下而上地评估 自下而上的原则符合下级向上级汇报的规范 操作风险往往发生于商业银行的基层机构和经营管理流程的薄弱环节 上级的问题通常包含在下级出现的问题中
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操作风险往往发生于商业银行的基层机构和经营管理流程的薄弱环节 自下而上的原则符合下级向上级汇报的规范 下级的业务种类少,相对简单容易识别,因此需从易到难、自下而上的评估 上级的问题通常包含在下级出现的问题中