财务分析与奖惩紧密联系是贯彻责任制原则的要求也是构建激励与约束机制的关键环节-X题卡

责任追究制。奖惩制和责任制。奖惩制。责任制和责任追究制

目标管理责任制激励机制监督机制奖惩机制决策机制

确定目标，层层分解分析目标，设定标准实施目标，监控考绩评定目标，奖惩兑现

强化各级领导责任制强化部门指导责任制强化基层执行责任制建立考核评价机制建立奖惩激励机制建立动态管理机制

绩效评价激励机制管理考核财务考评

可以通过定性和定量两种预测方法进行财务预测财务预算是财务管理的核心财务控制可以分为前馈控制、过程控制、反馈控制几种财务考核与奖惩紧密联系是构建激励与约束机制的关键环节

财务预测为决策提供可靠的依据财务预算是财务战略的具体化财务评价与奖惩紧密联系，是构建激励与约束机制的关键环节财务控制措施一般包括前馈控制、过程控制、反馈控制财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等

协调与组织预警与预算计划与监督激励与约束

发扬协作精神，主动配合，紧密联系，协同动作协作精神，相互配合，紧密联系，协同动作协作精神，主动配合，紧密联系，协调动作合作精神，主动配合，紧密联系，协同动作

成本责任制原则质量责任制原则成本管理有效化原则全面成本管理原则

财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实财务计划是财务管理的核心，其正确与否直接关系到企业的兴衰成败财务决策的方法有定性决策和定量决策两类财务控制的方法有前馈控制、过程控制和反馈控制等财务评价与奖惩紧密联系，是构建激励与约束机制的关键环节

成本责任制原则质量责任制原则成本管理有效化原则全面成本管理原则

企业要建立起“培训-使用-考核-奖惩”的配套制度建立岗位培训责任制，使培训与部门领导的责任、利挂钩应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法激发企业的培训积极性，满足企业生产发展的需要

成本控制成本计划成本分析成本考核

财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实财务分析是财务管理的核心，其成功与否直接关系到企业的兴衰成败财务控制是对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程财务评价与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节

责任追究制。奖惩制和责任制。奖惩制。责任制和责任追究制

财务分析与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节。( )