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服务人员较少的 服务人员较多的 服务人员缺乏的 服务人员一般的
办公室办事人员 宾馆服务人员 商店服务人员 会议服务人员
招聘服务人员只考虑其服务能力的大小 招聘服务人员时要兼顾服务能力与服务兴趣 培训服务人员时既要注重操作技能的培训也要注重交际技能的培训 服务培训应是全员的培训
物流技术的改善 物流服务功能的拓展 物流信息的采集 物流管理水平的提高 增加服务人员
服务人员的服务质量 服务人员的服务态度 服务人员的服务方式 服务人员的礼仪服饰
管理服务人员工资和福利费 管理服务人员奖金 维修基金 物业管理单位固定资产折旧费 法定税费
提高服务人员的素质 提高服务人员的物质待遇 增加对服务人员的监督 提高服务人员的业务素质
服务人员较少的 服务人员较多的 服务人员缺乏的 服务人员一般的
对服务人员的态度不满意 对服务人员缺乏知识不满意 对服务人员置顾客不顾不满意 对服务人员工作效率不满意
机构组织架构 信息反馈处理机制 服务人员技术培训 管理服务的措施
管理服务人员工资 按规定提取的工会经费,职工教育经费 管理服务人员的奖金 由物业服务企业缴纳的各类社会保险费用和住房公积金