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招聘面试方案的程序和方式是怎样的?

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发布招聘信息—审核应聘材料—招聘考试面试—审批聘用意见—公布聘用结果  发布招聘信息—招聘考试面试—审核应聘材料—审批聘用意见—公布聘用结果  审核应聘材料—招聘考试面试—审批聘用意见—公布聘用结果—通知人员上岗  审核应聘材料—招聘考试面试—审批聘用意见—公布聘用结果—通知人员上岗  
结构化面试  情景模拟面试  无领导小组讨论  一对多面试  
考核录用阶段主要包括全面考核和择优录用两项工作  考核方式主要有笔试法、面试法和测试法  面试是员工招聘中最基本的考核甄选方式  为方便管理,饭店招聘和使用员工过程中,可以暂时扣押员工的居民身份证和其他证件  
通过人才招聘市场或行社报名  组织笔试、面试、考核、体检  办理录用手续  确定招聘人数、制定招聘方案  
结构化面试  情景模拟面试  无领导小组讨论  一对多面试  
复试  情境模拟测试  初试  面试和复试  
制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗  制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用  制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用  制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗  
半结构化面试  结构化面试  非结构化面试  心理测验  
确定招聘的人数和岗位  制定招聘预算  对应聘者进行面试  选择招聘的方式  

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