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“DMAIC”方法中,D表示()。
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项目管理《项目管理》真题及答案
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六西格玛管理工作程序DMAIC其中D表示
界定
测量
分析
改进
在DMAIC改进流程中使改进后的过程程序化并通过有效的监测方法保持过程改进的结果这是
分析阶段
改进阶段
测量阶段
控制阶段
DMAIC方法不包括以下哪个阶段
开发
测量
分析
改进
六西格玛改进流程又称为DMAIC改进流程其中字母A表示
处置
分析
策划
改进
DMAIC流程中定义D阶段的主要任务是什么
DMAIC流程中定义阶段的目的是把顾客与企业的要求分解转化为可执行的六西格玛项目
六西格玛改进方法DMAIC的内容包括
定义
测量
分析
控制
六西格玛管理与DMAIC
六西格玛改进的模式——DMAIC是指测量分析改进控制五个阶段构成的过程改进方法
六西格玛DMAIC方法中在I阶段经常使用的工具有
试验设计DOE
控制图
5S
ECRS
因果矩阵
西格玛是希腊字母δ的中文译音在统计学中表示为
标准差
精准度
精密度
DMAIC
在六西格玛管理的方法论中用于过程改进的DMAIC指的是测量改进和这5个步骤
六西格玛管理工作程序DMAICA是表示______
界定
测量
分析
改进
西格玛是希腊字母σ的中文译音在统计学中表示为
标准差
精准度
精密度
DMAIC
六西格玛管理方法简称为
PDCA
MAIC
DMAIC
PDSA
DMAIC流程中的测量阶段应对产生缺陷的原因进行预测
6西格玛质量管理中的DMAIC是指D设计-M测量-A分析-I改善-C控制
在DMAIC改进流程中常用工具和技术是过程能力指数控制图标准操作程序过程文件控制和防差错方法的阶段是
D界定阶段
M分析阶段
I改进阶段
C控制阶段
6SIGMA的方法论是
DMAIC
PDCA
PSP
SPC
DMAIC流程中的分析阶段的主要目的是通过数据分析确定输入对输出的影响识别
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一个工作分解结构编号系统允许项目人员
应该在什么阶段核实范围以保证在可交付成果完成时及时进行验收
范围变更控制必须与下列控制过程整合起来除了
确认范围的一个例子是
在以下哪种情况下应该采用观察的方法来收集项目干系人的需求
编制工作分解结构必须遵守下列哪个规则
为了有效地管理一个项目工作应当被分解为小块下列哪一项不是描述工作应当被分解到什么程度
收集需求是为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程下列关于收集需求过程的说法都是正确的除了
工作绩效信息包括以下内容但哪项除外
产品确认不同于范围确认产品确认
核实范围的主体是
收集需求在项目范围管理中至关重要因为它会成为哪项的基础
产品分析技术不包括哪项
在工作分解结构中分解的第一级可按以下各项列示但不包括
工作分解结构的缩写是
收集需求的关键输出包括下列内容但哪项除外
下列所有都是范围基准的一部分除了
一个项目经理刚刚被分配到一个新的项目上而且已经收到了已批准的项目章程该项目经理首先必须去做的事情是
项目范围说明书是在项目管理过程的哪个部分编制的
下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书
由于变更请求获批可能需要对工作分解结构和工作分解结构词典加以修改这表明
为工作包建立控制账户并根据账户编码分配标志号是创建工作分解结构的最后步骤这些标志号的作用是
为了整合核准的范围变更项目经理应该以为起点
下列哪项不是控制范围的输入
关于控制范围的过程下面哪个选项是正确的
在项目执行期间一个团队成员来找项目经理因为他不确定在项目中他需要完成什么工作下列哪一个文件包含了工作包的详细描述
项目范围说明书在范围控制中是重要的因为它
哪些项目需要书面的变更单
在所有的项目中无论是大型还是小型项目收集需求的第一步是
以下哪个是收集需求的输入
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