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某系统集成公司现有员工50多人，业务部门分为销售部，软件开发部系统网络部等，经过近半年的酝酿后，在今年一月份，公司的销售部直接与银行签订了一个银行前置机的软件系统项目，合同中规定，6月28日前系统必须...

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上面的案例中李建规定要此项目组的成员全程参与这对该项目进展的影响是

保证充沛的人力资源绩效责任明确工作分配合理人力资源的浪费

[说明]某系统集成公司现有员工50多人业务部门分为销售部软件开发部系统网络部等经过近半年的酝酿后在今

面对现在的状况为了在规定的时间内完成此项目李建的最佳选择是

调整计划,加班加点，加强过程中的控制要求增加人员放弃该项目,退出该团队要求延长时间

5月20日陆先生检查工作时发现详细设计刚刚开始5月25日肯定完不成系统设计这说明该项目生命周期中的

项目启动项目收尾项目监督和控制项目可行性分析

一般情况下根据业务类型不同公司总部的业务部门可以划分为等部门

住宅部置换业务部办公楼部租赁部销售部

在被指定负责这个项目后陆先生制定了项目的进度计划这个进度计划被称为项目的

里程碑工作任务书人员安排表成本一效益分析

下面不属于项目的特征的是

需要资源一次性的明确的开始和结束需要高层领导的参与

在这个项目里属于该项目的参与人的是

陆先生项目组其它成员客户银行其他选项都是

从以上案例可以看出李建在进行项目规划方面存在的问题是

项目计划的准确性和合理性人员的安排问题项目检查和监督的时效性其它答案都正确

某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司公司目前有员工50多人公司有销售部软件开发部系统网络

试题一25分阅读下列说明回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内[说明]A公司是一家专门从

阅读下面关于项目管理问题的叙述回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏目内说明某

试题一25分阅读下列说明回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内[说明]A公司是一家专门从

某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司公司目前有员工50多人公司有销售部软件开发部系统网络

以上案例中2月17日李建在检查工作时发现详细设计才刚刚开始发生这种情况主要原因是

没有按照时间段来检查和监督工作的进度其他人员没有按照要求进行工作设计工作太复杂人员的工作能力较差

试题一25分阅读下列说明回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内[说明]A公司是一家专门从

某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司公司目前有员工50多人公司有销售部软件开发部系统网络

下面方法中可以帮陆先生进行项目监督和控制的是

甘特图法反馈意见法甘特图法与反馈意见法都是甘特图法与反馈意见法都不是

在上面的案例中项目进展中出现这种情况最不可能的原因是

项目进度计划不合理项目经理无相关经验项目的监督不力团队成员的能力太差

某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司公司目前有员工50多人公司有销售部软件开发部系统网络

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