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软件项目风险识别常采用哪些方法?

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风险的最基本特征具有不确定性和可能造成损失,要由此入手识别风险因素  投资项目风险具有相对性,项目的有关各方可能会面临不同的风险  风险因素识别要注意借鉴历史经验,特别是后评价的经验  风险因素识别可采用分析和分解的方法,但一般只分析到第一个层次  
编制项目风险识别报告  分析各种风险的损失量  风险管理目标  风险分类和风险排序要求  
确订识别项目风险的步骤  确定应对不利事件的策略  制订以往项目的风险清单  确定量化项目风险的方法  
确定风险因素  收集与项目风险有关的信息  分析各种风险的损失量  编制项目风险识别报告  
风险的最基本特征是具有不确定性和可能造成损失,要由此人手识别风险因素  投资项目风险具有相对性,项目的有关各方可能会面临不同的风险  风险因素识别要注意借鉴历史经验,特别是后评价的经验  风险因素识别可采用分析和分解的方法,但一般只分析到第一个层次  
工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成  风险识别的基础在于对项目风险的分解  从风险管理的角度看,没有一种风险识别的方法是万无一失的  横道图是风险识别的图解手段之一  信息采集技术包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析  
收集与项目风险有关的信息  分析各种风险因素发生的概率  确定风险因素  分析各种风险的损失量  编制项目风险识别报告  
收集与项目风险有关的信息  确定风险因素  进行风险评价  编制项目风险识别报告  进行风险控制  
风险的最基本特征是具有不确定性和可能造成损失,要由此入手识别风险因素  投资项目风险具有相对性,项目的有关各方可能会面临不同的风险  风险因素识别要注意借鉴历史经验,特别是后评价的经验  风险因素识别可采用分析和分解的方法,但一般只分析到第一个层次  
风险管理规划  风险定性分析  项目风险识别  风险检测与控制  
风险识别的基础在于对项目风险的分解  风险识别中,只需采用单一的分解方法就足够了  风险识别的目的在于确认项目风险的存在及其性质  风险识别的信息源有主观和客观两种  
收集与项目风险有关的信息  确定风险因素  编制项目风险识别报告  利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率  分析各种风险的损失量  
确定风险因素  分析各种风险的损失量  编制项目风险识别报告  收集与项目风险有关的信息  
专家头脑风暴法  风险识别调查表  基于影响图的风险解析法  情景分析法  
工程建设项目风险识别  工程建设项目风险估计  项目建设项目风险评价  工程建设项目风险处置  
通过风险调查有可能发现此前尚未识别出的重要的工程风险  风险调查法是建设工程风险识别的重要方法  对于建设工程的风险识别方法来说,一般都综合采用两种或多种风险识别方法,但风险调查法不是必须得采用的方法  风险调查法的作用在于建立最终的风险清单  
监理识别项目风险的步骤  得到处理不利事件的策略  建立一份以前项目风险的清单  制定量化项目风险的衡量方法  
确定应对不利事件的策略  制定以往项目的风险清单  确定识别项目风险的步骤  确定量化项目风险的方法  

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