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某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司,公司目前有员工50多人,公司有销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门,其中销售部主要负责进行公司服务和产品的销售工作,他们会将公司现有的产品推销给客...
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生产运作管理《生产运作管理》真题及答案
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上面的案例中李建规定要此项目组的成员全程参与这对该项目进展的影响是
保证充沛的人力资源
绩效责任明确
工作分配合理
人力资源的浪费
面对现在的状况为了在规定的时间内完成此项目李建的最佳选择是
调整计划,加班加点,加强过程中的控制
要求增加人员
放弃该项目,退出该团队
要求延长时间
5月20日陆先生检查工作时发现详细设计刚刚开始5月25日肯定完不成系统设 计这说明该项目生命周期中的
项目启动
项目收尾
项目监督和控制
项目可行性分析
在被指定负责这个项目后陆先生制定了项目的进度计划这个进度计划被称为项 目的
里程碑
工作任务书
人员安排表
成本一效益分析
下面不属于项目的特征的是
需要资源
一次性的
明确的开始和结束
需要高层领导的参与
在这个项目里属于该项目的参与人的是
陆先生
项目组其它成员
客户银行
其他选项都是
从以上案例可以看出李建在进行项目规划方面存在的问题是
项目计划的准确性和合理性
人员的安排问题
项目检查和监督的时效性
其它答案都正确
试题一25分阅读下列说明回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内[说明]A公司是一家专门从
试题一25分阅读下列说明回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内[说明]A公司是一家专门从
某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司公司目前有员工50多人公司有销售部软件开发部系统网络
以上案例中2月17日李建在检查工作时发现详细设计才刚刚开始发生这种情况 主要原因是
没有按照时间段来检查和监督工作的进度
其他人员没有按照要求进行工作
设计工作太复杂
人员的工作能力较差
某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司公司的销售部除了将公司现有的产品推销给客户之外也会根
绩效和成本
成本和人员
人员和绩效
资源和绩效
严格地说在项目实施后除了对时间进行测试外还 需对进行测试
绩效和成本
成本和人员
人员和绩效
资源和绩效
试题一25分阅读下列说明回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内[说明]A公司是一家专门从
某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司公司目前有员工50多人公司有销售部软件开发部系统网络
下面方法中可以帮陆先生进行项目监督和控制的是
甘特图法
反馈意见法
甘特图法与反馈意见法都是
甘特图法与反馈意见法都不是
小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的保洁公司经营这样一家公司你认为应关注哪些一般环境因素
在上面的案例中项目进展中出现这种情况最不可能的原因是
项目进度计划不合理
项目经理无相关经验
项目的监督不力
团队成员的能力太差
某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司公司目前有员工50多人公司有销售部软件开发部系统网络
[说明]A公司是一家专门从事系统集成和金融信息系统应用软件开发的公司目前有员工60多人公司下设项目管
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