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PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是( )。
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助理人力资源管理师(三级)《单选题》真题及答案
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PDCA循环将工作过程提成的四个阶段是
决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段
计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段
PDCA循环法的四个阶段包括.①检查②执行③计划④处理其正确排列顺序为
①②③④
③②①④
③①④②
④①③②
PDCA循环法包括①计划②检查③执行④处理四个阶段其正确顺序为
③②①④
③①④②
①③②④
①③④②
PDCA循环法的四个阶段包括①检查②执行③计划④处理其正确排列顺序为
①②③④
③②①④
③①④②
④①③②
PDCA循环法是TQC的基本方法四个字母代表四个阶段其中关键的是阶段
计划
执行
检查
处理
建筑企业全面质量管理主要包括四个阶段这四个阶段是循环进行的即所谓PDCA循环其涵义是
计划—执行—控制—反馈
计划—执行—检查—处理
计划—执行—检查—反馈
计划—执行—控制—处理
PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是
决策阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段
计划阶段.执行阶段.扩展阶段.处理阶段
计划阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段
计划阶段.执行阶段.检查阶段.总结阶段
项目质量控制的基本工作方法为PDCA循环法PDCA即计划plan执行do 检查check处理acti
PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是
决策阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段
计划阶段.执行阶段.扩展阶段.处理阶段
计划阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段
计划阶段.执行阶段.检查阶段.总结阶段
PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是
决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段
计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段
PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是
决策阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段
计划阶段.执行阶段.扩展阶段.处理阶段
计划阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段
计划阶段.执行阶段.检查阶段.总结阶段
PDCA循环法的四个阶段包括①计划②检查③执行④处理其正确排序为
①③②④
③②①④
③①④②
①③④②
PDCA循环法包括①计划②检查③执行④处理四个阶段其正确排序为
①②③④
③②①④
③①④②
①③④②
PDCA循环法的四个阶段包括.①检查②执行③计划④处理其对的排列次序为
①②③④
③②①④
③①④②
④①③②
项目质量控制得基本工作方法为PDCA循环法PDCA即计划plan执行do 检查check处理acti
PDCA循环法包括①计划②检查③执行④处理四个阶段其正确排序为
①②③④
③②①④
③①④②
①③②④
PDCA循环法是按照计划plan执行do检查check和处理action 四个阶段的程序周而复始地循
PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是
决策阶段,执行阶段,检查阶段,处理阶段
计划阶段,执行阶段,扩展阶段,处理阶段
计划阶段,执行阶段,检查阶段,处理阶段
坟墓阶段,执行阶段,检查阶段,总结阶段
PDCA循环法是将①计划②执行③检查④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式将四个阶段按顺
①②③④
③②①④
③①④②
④①③②
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360度考评方法又称为全视角考评方法它是指由被考评者的上级同事下级和客户以及被考评者本人对其进行360度全方位考评再通过反馈程序达到改变行为提高绩效等目的的考评方法它的优点有考评信息来源渠道广信息的一致性比较强强调定量评价信息的准确性较高有利于在企业内部营造和谐的氛围提高组织成员的工作积极性和忠诚度加强了管理者与组织员工的双向交流提高了组织成员的参与性它的缺点有360度考评收集到的信息更多但同时也增加了收集和处理数据的成本采用实名的评价方式可能会使考评者产生顾虑可能会造成被考评者只追求某项业务指标完成的短期行为 请指出上述描述中存在的5处错误并予以改正 1______ 2______ 3______ 4______ 5______
人力资本投资的特性有
关于360度考评以下说法正确的是
现代人力资源管理的三大基石不包括
关键绩效指标的可测性是指
现代人力资源管理的内容应
人本管理原则包括
属于现代人力资源管理的基本原理
平衡计分卡从四个维度衡量企业业绩
下列各项属于人性特征的是
绩效考评方法可以分为哪几类各类绩效考评方法分别采用哪些效标
针对考评时出现的优先和近期效应所采取的克服方式不包括
KPI指标体系的设计主线包括
不符合人本管理思想
人力资源开发目标的整体性不包括
人的发展特征包括
不属于人力资源管理开发的手段
H公司是一家民营服装企业在创业初期该公司只有员工30余人由于业务繁忙公司一味追求降低成本提高销售额没有及时建立科学的绩效考评体系尤其是没有建立针对管理人员的绩效考评体系这几年公司发展非常迅速业务量持续上升员工数量由过去的30余人猛增到800余人随着公司规模的扩大管理过程中存在的问题日益凸显许多管理人员明显不能胜任工作管理方法简单粗暴由此引发的人员流失现象严重经过认真细致的调研该公司发现管理人员管理能力不足主要集中体现在人际关系技巧团队合作精神领导能力语言表达能力等方面经过分析与讨论公司领导决定采用当前被广泛应用的评价中心技术来有针对性地评估本企业管理人员的管理能力并责成人力资源部进行相关筹备工作 假设你是该公司人力资源部经理请针对该项工作写出具体评价方法及实施方案
不属于人力资本投资支出的形式
员工激励的特点不包括
下列关于人力资源的叙述不正确的是
属于现代人力资源管理的基本测量技术
如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多可运用的改进措施是
是现代人力资源管理的重要特征之一
20世纪二三十年代美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了假说
绩效考评的效标主要包括
在上传统人事管理方法单一以人工为主处理数据而现代人力资源管理更强调使用电脑技术处理信息资料及时准确地提供决策依据
职业教育不包括
是日常人力资源管理活动的重要前提和工具
评价中心技术不包括
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