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以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
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人力资源管理师(二级)《单项选择》真题及答案
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以成果为中心的部门结构包括和模拟分权制等模式
直线制
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矩阵结构
事业部制
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超事业部制
矩阵制
模拟分权制
事业部制
部门结构模式主要有五种形式而较适应大型企业的应是
事业部制和模拟分权制
直线制
矩阵结构制
事业部制
直线制和事业部制
以为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制
成果
工作
关系
人物
以为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式
成果
工作
关系
人员
以为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式
成果
工作
关系
人员
以成果为中心的部门结构模式有
矩阵结构
直线制
事业部制
超事业部制
模拟分权制
以工作为中心来设计部门结构其设计结果是
模拟分权制
广义的职能制组织结构模式
狭义的职能制组织结构模式
事业部制
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是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后就倾向于据此推论其他方面的特性
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在国家的法律体系中具有最高法律效力
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下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是
设计无领导小组讨论评分表时评分指标应控制在以内
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依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势这种方法也可以进行人力资源需求预测
张先生于1999年1月11日与某物流公司签订了为期一年的临时工聘用合同并被安排在物流公司下设的分公司工作工资由分公司发放2000年6月物流公司根据上级指示清退了张先生但未办理任何手续张先生在同年7月又继续在物流公司的分公司上班按月领取劳动报酬但是未签订劳动合同一直到2008年底2008年12月31日分公司口头传达了物流公司领导的指示不准张先生再到分公司上班张先生被迫离开了分公司2009年1月张先生到当地劳动争议冲裁委员会以物流公司为被申请人申请仲裁要求物流公司与其补签无固定期限劳动合同补缴其工作期间的各项社会保险并支付2008年1月-12月的双倍工资但物流公司否认双方存有劳动关系认为张先生指示分公司的临时工并出具了公司全体人员的花名册和工资表花名册和工资表中的确没有张先生的名字
某大型超市为了减少顾客在收银台结账排队的等待时间调整了收银台通道的整体布局使通道总数由原来的16个增加到24个并新招聘了一批收银员人力资源部对收银员的入职培训以及入职后的技能培训非常重视为了保证收银员的培训能够切实达到预期效果人力资源部决定加大培训评估工作要求培训主管尽快设计出收银员培训的技能成果评估方案请结合本案例回答下列问题 收银员培训的技能成果评估应包括哪些内容试举例说明
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劳务派遣现象的成因主要有
你好像不太适合我们这里的工作你看呢属于面试问题
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在绩效考评过程中实施劳动定额法的具体步骤和内容有哪些
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下列关于现代企业人力资源管理的说法不正确的是
企业中层管理人员的培训目标不包括
制定培训规划时培训需求分析的目标是
关键绩效指标法的核心是
工资集体协商期间雇员一方的首席代表
获得专利权的项目数属于的绩效考评质保
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编制人员需求计划时计划期内员工的补充需要量等于
企业需要对培训效果进行建设行评估下列说法不正确的是
从薪酬调查的来看薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查
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