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如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为很低 如果成本增加10%～20%，可以把风险对项目的影响定为高 如果进度拖延大于20%，可以把风险对项目的影响定为很高 如果只有少数工作受影响，可以把风险对项目的影响定为很低
如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为0.05级 如果成本增加10%～20%，可以把风险对项目的影响定为0.10级 如果进度拖延大于20%，可以把风险对项目的影响定为0.80级 如果只有少数工作受影响，可以把风险对项目的影响定为0.20级
公允价值套期中，套期工具为衍生工具的，套期工具公允价值变动形成的利得或损失应当计入当期损益 公允价值套期中，被套期项目因被套期风险形成的利得或损失应当计入当期损益，同时调整被套期项目的账面价值 现金流量套期中，套期工具利得或损失均应当直接确认为所有者权益 对确定承诺的外汇风险进行的套期，企业应作为现金流量套期处理 对境外经营净投资的套期，套期工具形成的利得或损失均应当直接确认为所有者权益
已确认负债 已确认资产的组成部分 极有可能发生的预期交易 尚未确认的确定承诺
被套期项目和套期工具经济关系产生的价值变动中，信用风险的影响不占主导地位 被套期项目和套期工具经济关系产生的价值变动中，信用风险的影响占主导地位 被套期项目和套期工具之间存在经济关系 套期关系的套期比率，应当等于企业实际套期的被套期项目数量与对其进行套期的套期工具实际数量之比，但不应当反映被套期项目和套期工具相对权重的失衡
在确立套期关系时，企业必须将符合条件的金融工具整体指定为套期工具 对于期权，企业可以将期权的内在价值和时间价值分开，只将期权的内在价值变动指定为套期工具 对于远期合同，企业可以将远期合同的远期要素和即期要素分开，全部的价值变动指定为套期工具 企业可以将套期工具剩余期限内某一时段的公允价值变动部分指定为套期工具
当指定可以消除或明显减少由于金融资产或金融负债的计量基础不同所导致的相关利得或损失在确认或计量方面不一致的情况时，企业可以将某项金融工具直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 企业取得的交易性金融资产，按其公允价值入账 在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的权益工具投资，可以指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 取得交易性金融资产的目的，主要是为了近期内出售
被套期项目为以摊余成本计量的金融工具（或其组成部分）的，企业对被套期项目账面价值所作的调整应当按照开始摊销日重新计算的实际利率进行摊销，并计入当期损益 被套期项目为分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的，企业应当按照相同的方式对累计已确认的套期利得或损失进行摊销，并计入当期损益，但不调整金融资产（或其组成部分）的账面价值 被套期项目为分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的，其因被套期风险敞口形成的利得或损失应当计入其他综合收益，其账面价值已经按公允价值计量，不需要调整 被套期项目为指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的非交易性权益工具投资的，其因被套期风险敞口形成的利得或损失应当计入其他综合收益，其账面价值已经按公允价值计量，不需要调整
被套期项目，是指使企业面临公允价值或现金流量变动风险，且被指定为被套期对象的、能够可靠计量的项目 若某一层级部分包含提前还款权，该提前还款权的公允价值受被套期风险变化影响，且企业在计量被套期项目的公允价值时已包含该提前还款权影响的，则企业不得将该层级指定为公允价值套期的被套期项目 企业可以将符合被套期项目条件的风险敞口与衍生工具组合形成的汇总风险敞口指定为被套期项目 当企业出于风险管理目的对一组项目进行组合管理、且组合中的每一个项目（包括其组成部分）单独都属于符合条件的被套期项目时，可以将该项目组合指定为被套期项目
套期保值的目的是使被套保项目锁定成本或收益水平 投机套利旨在牟利 套期保值期货买卖实现的损益应作为被套保项目账面成本或收入的调整 投机套利期货交易实现的损益全部作为平仓当期的损益处理 持仓期内，企业对套期保值期货合约应核算浮动盈亏，投机套利期货合约则相反
衍生工具 采用权益法核算的股权投资 在母公司合并财务报表中对子公司投资 持有至到期投资
如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低 如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为中等 如果进度拖延10%-20%，可以把风险对项目的影响定为高 如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为很高 如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低
如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低 如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为中等 如果进度拖延10%～20%，可以把风险对项目的影响定为高 如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为很高 如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低
如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低 如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为中等 如果进度拖延介于10%～20%，可以把风险对项目的影响定为高 如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低 如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为很高
如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低 如果进度控制拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为中等 如果进度拖延10%到20%，可以把风险对项目的影响定为高 如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低 如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为很高
如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响等级定为低 如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响等级定为很低 如果进度拖延介于5%～10%，可以把风险对项目的影响等级定为中等 如果进度拖延介于10%～20%，可以把风险对项目的影响等级定为高 如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响等级定为很低
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