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甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发"印后设备"(即折页装订,模切,包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的是( )。

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多色和低速  多色和高速  精度高和低速  精度低和高速  
单色胶印机  多色胶印机  双色胶印机  所有胶印机  
双面对滚书刊胶印机  单面印刷胶印机  五滚筒双色胶印机  机组式多色胶印机  
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八开单面双色印刷机  对开双面单色胶印机  八开单色印刷机  对开单色胶印机  
甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WT战略  甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略  由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为ST战略  由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略  
该产品永远不能被该公司或其他任何公司开发为主要产品   对于公司来讲没有销售的价值   与其他主要产品相比实物数量较少   与其他主要产品相比销售价值较小  
该产品永远不能被该公司或其他任何公司开发为主要产品  对于公司来讲没有销售的价值  与其他主要产品相比实物数量较少  与其他主要产品相比销售价值较小  
甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WT战略  由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为ST战略  由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略  甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域.此战略为SO战略  
圆压圆  圆压平  平压平  不一定  
双面胶印机属于圆压平式印刷机等  凹版印刷的印版常见的有雕刻版、蚀刻版、照相凹版等  凹版印刷常见的印刷机是圆压圆式轮转凹印机(塑料薄膜印刷机)等  凸版印刷的印版,常见的有活字版、铜版、复制版、感光树脂版、誉写版、镂空花版等  
印刷压力;  印刷机速度;  车间温度;  纸张  
双面对滚书刊胶印机  单面印刷胶印机  五滚筒双色胶印机  机组式多色胶印机  

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