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完全给与员工安排工作和实施工作的自主权, 对于创造力是有利的。

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创建一个拥有自主权的工作团队。  通过增加与所从事工作相似的任务来扩大职务内容。  实行职务轮换,使员工工作多样化。  改变职务内容,以使职务满足员工自身发展的需要。  
技能多样性程度  自主权  反馈程度  任务的完整性  
建立拥有自主权的工作团队。  通过增加与所从事工作相似的任务来扩大职位内容。  实行职位轮换,使员工工作多样化。  改变职位内容,以使职位满足员工自身发展的需要。  
实现工作多样化  赋予员工更多的责任、自主权和控制权  通过让员工工作多样化,避免产生工作厌倦  把职务简化为细小、专业化的任务  
如果员工没有工作的自主权,就会引起员工对工作的冷漠和低绩效  如果员工不能参与一些比较完整的工作,就会缺乏对工作成果的感受  工作的核心特征越强,员工受到的内在激励就越高  工作的核心特征越强,员工的缺勤率和离职率就越高  
提拔晋升,职业通路畅通  安排富有挑战性的工作和新的工作任务,或者安排探索性的职业工作  实施工作轮换  继续教育和培训  改善工作环境和条件,增加报酬福利  
如果员工没有工作的自主权,就会引起员工对工作的冷漠和低绩效   如果员工不能参与一些比较完整的工作,就会缺乏对工作成果的感受   工作的核心特征越强,员工受到的内在激励就越高   工作的核心特征越强,员工的缺勤率和离职率就越高  
提拔晋升,保证职业通路畅通  安排富有挑战性的工作和新的工作任务  实施工作轮换  赋予员工以良师益友角色,提供适宜的职业机会  继续教育和培训  
假如员工没有工作的自主权,就会引起员工对工作的冷漠和低绩效  假如员工不能参与一些比较完整的工作,就会缺乏对工作成果的感受  工作的核心特征越强,员工受到的内在激励就越高  工作的核心特征越强,员工的缺勤率和离职率就越高  
建立拥有自主权的工作团队。  通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容。  实行职务轮换,使员工工作多样化。  改变工作内容,以满足员工自身发展的需要。  
实现工作多样化  赋予员工更多的责任、自主权和控制权  通过让员工工作多样化,避免产生工作厌倦  把职务简化为细小、专业化的任务  

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