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在决定工作的特性模式的五个维度中,使员工了解工作意义的维度有( )。

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反馈性  自主性  任务完整性  任务重要性  技能多样性  
包括关心人和工作管理两个维度  包括员工取向与工作取向两个维度  员工取向的领导者关注人际关系,主动了解并积极满足员工需要  高度工作取向的领导者关注员工工作,要求维持一定的绩效水平,强调工作的最后期限  高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题,公平对待下属的健康,地位和满意度  
反馈性  自主性  任务的完整性  任务的重要性  技能多样性程度  
工作激励度的推导公式是科学、正确的  工作的特性与员工激励度之间是存在联系的  工作特征模型的五个核心维度是技能多样性程度、任务的完整性、任务的重要性、自主性和反馈程度  技能多样性程度是指工作是否包括一项任务的完整过程,并是否可使员工看到结果  反馈性是指工作是否能使员工直接、明确地了解工作的绩效  
员工取向和生产取向  民主与__  人格和情景  关心人和工作管理  
任务的完整性  任务的重要性  反馈程度  员工的士气  
工作特征模型包括6个核心维度  任务的重要性赋予员工使命感  技能多样性、任务完整性和自主性使员工了解工作意义  反馈使员工了解工作成果  
任务的完整性  任务的重要性  自主权  反馈程度  
工作满意度最好被看作是单维的  可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度  工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分  员工的人格不会影响其工作满意度  
__和民主  民主与放任  工作管理和关心人  员工取向和生产取向  
任务的完整性  任务的重要性  任务的隐蔽性  自主权  
包括关心人和工作管理两个维度  包括员工取向与工作取向两个维度  员工取向的领导者关注人际关系,主动了解并积极满足员工需要  高度工作取向的领导者关注员工工作,要求维持一定的绩效水平,强调工作的最后期限  高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题,公平对待下属的健康、地位和满意度  
技能多样性  任务的完整性  任务的重要性  反馈性  工作的绩效  
责任  关心人  工作管理  员工取向  生产取向  
任务完整性  任务重要性  工作自主性  工作反馈性  技能多样性  
核心维度是关心人和工作管理  包括员工取向与工作取向两个维度  员工取向的领导者关注人际关系,主动了解并积极满足员工需要  高度工作取向的领导者关注员工工作,要求维持一定的绩效水平,强调工作的最后期限  高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题,公平对待下属的健康、地位和满意度  
员工取向  工作管理  关心人  生产取向  关心工作  

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