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一般的培训计划 日常培训计划 专门培训计划 特殊的培训计划
是指对会议工作人员绩效数量进行评价的准则 是指对会议工作人员绩效质量进行评价的准则 具有完整性 具有协调性
建立统一的信息系统 做好工作人员的培训 将工作人员明确分 发扬团队精神
工作人员必须采用的行动 每项行动所需要的技能 工作人员面临的资源状况 每项行动或成果的原则 工作人员必须做出的决定
内部控制关键岗位工作人员应当具备与其工作岗位相适应的资格和能力 单位应当加强内部控制关键岗位工作人员业务培训 单位应当加强内部控制关键岗位工作人员职业道德教育 内部控制关键岗位工作人员无需相应资格及能力,但需进行后期培训以提升自身素质
单位要注重对关键岗位工作人员的培训 单位要注重对关键岗位工作人员进行评价 单位要注重对关键岗位工作人员进行轮换 单位要注重长期安排固定的关键岗位的工作人员
为银行业金融机构食堂提供原料的工作人员 采用劳务派遣方式到银行业金融机构工作的人员 为银行业金融机构进行培训的老师 为金融机构装修的工作人员
技术工作人员 管理工作人员 生产作业人员 销售工作人员 服务性工作人员
技术工作人员 管理工作人员 生产作业人员 销售工作人员 服务工作人员