是组织的主要价值创造技术能力或资源决定了组织的竞争手段-X题卡

组织目标与组织气候组织营运效率技术水平及开发人力资源状况组织优先权

使命陈述核心竞争力现金牛竞争性战略

企业内部组织学习的能力企业整合资源的能力企业品牌建设能力为顾客创造价值的能力提高顾客忠诚度的能力

使命陈述核心竞争力现金流竞争性战略

人力资源管理属于一种创造性活动人力资源管理属于一种支持性活动人力资源主要作用在于企业的核心价值创造流程提供支持，以确保主要价值创造活动得以顺利完成帮助企业维护理论道德政策及履行社会责任以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理

使命陈述核心能力现金牛竞争性战略

垄断组织内部工人创造的价值垄断组织内部工人创造的剩余价值存在于垄断组织外部的价值存在于垄断组织外部但通过价格等机制转移到垄断组织中的价值存在于垄断组织外部但通过价格等机制转移到垄断组织中的剩余价值

觉察市场出现的新机会并组织资源去实现的企业家能力引导和协调人力资源的管理能力理解和评估市场需求并计算资源分配民本与收益的商务能力产品或服务生产中的技术能力

长程连结技术—价值商店密集技术—价值网络媒介技术—价值链长程连结技术—价值网络

企业的持续竞争优势主要是由资源禀赋决定的有形资源包括物质资源和财务资源技术资源是一种重要的无形资源组织经验是一种重要的组织资源

提高企业内部营运效率塑造与培育企业文化发挥员工创造价值的潜力和活力实现对市场环境变化的快速反应

垄断组织以外的工人创造的价值垄断组织内部工人创造的剩余价值存在于垄断组织外部的价值存在于垄断组织外部，但通过价格等机制转移到垄断组织中的价值存在于垄断组织外部，但通过价格等机制转移到垄断组织中的剩余价值

价值创造过程支持过程关键过程特殊过程

人力和资源技术和才能能力和资源资源和技术

商品价值时间价值空间价值加工附加价值

垄断组织内部工人创造的使用价值垄断组织内部工人创造的剩余价值存在于垄断组织外部的使用价值存在于垄断组织外部但通过价格等机制转移到垄断组织中的使用价值存在于垄断组织外部但通过价格等机制转移到垄断组织中的剩余价值

(　)是组织的主要价值创造技术、能力或资源，决定了组织的竞争手段。