有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能除了-X题卡

项目整体管理项目采购管理项目人力资源管理项目沟通管理

建议召开项目开工会议项目将无须团队建设活动你预期发生冲突和变更处于最低水平在项目全过程中，将很顺利地处理奖励与认可

按人员配备管理计划中规划并说明的时间开始按作为采购管理计划中一部分的规划并说明的时间开始在进行绩效评价之后，并且在每个团队成员已有机会担任合同管理角色之后，如有需要，安排培训按团队建设计划中规划并说明的时间开始

提高团队成员的专业知识能力提高团队成员的团队意识提高参与项目个人的贡献开发团队文化提高项目团队整体能力

项目管理知识体系应用领域知识，标准与规章制度以项目为手段对日常运作进行管理处理人际关系技能

房屋及设备设施管理专业知识和技能企业经营管理专业知识和技能房地产开发和经营知识社会关系学专业知识和协调能力心理学专业知识和人际沟通能力

项目整合管理项目评价管理项目安全管理项目环境管理

抽样和概率属性抽样和变量抽样偏差和控制界限特别是原因和随机原因

项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

组织能力方法和技术社会能力采购管理个人态度

房地产开发和经营知识企业经营管理专业知识和技能社会关系学的有关内容房屋及其设备设施管理专业知识和技能心理学专业知识和人际沟通能力

应用领域项目环境领域通用的管理知识人际关系

群体态度组织能力采购管理基本项目管理知识社会能力

全面的科学技术知识扎实的专业知识广博的知识面专业的管理知识建设项目业主方的管理知识

项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

积极的价值观扎实的专业知识广博的知识面专业的管理知识熟练的人际关系处理技能

提供相关过程的专业知识建立绿带项目团队，并与非团队的同事进行沟通促进团队观念转变把时间集中在项目上执行改进计划以降低成本与黑带讨论项目的执行情况及今后的项目保持高昂的士气

项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

项目管理知识体系应用领域知识标准与规章制度以项目为手段对日常运作进行管理处理人际关系技能

群体态度组织能力采购管理基本项目管理知识社会能力

有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了（）。