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品种分析 用户需求分析 市场供应分析 品种性质分析
对供应商的样件严格检验 监控供应商过程能力指数和过程性能指数 邀请供应商参与早期的设计开发 与供应商共享技术和资源
员工使用情况 企业发展战略 技术发展趋势 员工数量和构成 劳动力市场供应状况
购房者的区位偏好 购房者的购买能力 开发商提供房源的数量 开发商提供房源的质量 商业竞争企业的数量
市场供应状况的调查与分析 市场供应品牌的调查与分析 市场供应价格的调查与分析 市场需求量的调查与分析
员工使用情况 企业发展战略 技术发展趋势 员工数量和构成 劳动力市场供应状况
本年度新增岗位 同类企业平均离职率 不同岗位的市场供应状况 现有晋升、员工退休、产假等情况
与供应商建立互利共赢的合作关系 采用招标形式购买 与供应商保持简单的购买关系 采用比价采购
调查市场供应能力 当前市场的供给状况 调查主要生产企业的生产能力 预测市场供给状况可能的发展方向 了解市场供需的差距
联合开发资源战略 采购物质战略 培植资源战略 综合利用资源战略
了解市场供需的差距 预测市场供给状况可能的发展方向 调查市场供应能力 调查当前市场的需求状况 调查主要生产企业的生产能力
一个企业能以低于两个或更多企业的成本为整个市场供应一个产品 企业垄断某种自然资源 政府对重要的自然资源实行完全垄断 两家企业共同限制一个市场
对供应商的样件严格检验 对供应商进行过程能力分析 邀请供应商参与早期的设计开发 审核供应商的质量管理体系
品种分析 用户需求分析 市场供应分析 品种性质分析
新产品的设计与开发 保证企业所需的各种物资的供应 从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持 与资源市场供应商建立友好且有效的关系，为企业营造一个宽松有效的环境 销售市场的开拓
企业设备更新和技术改造所需机器、机床、机械的自主设计和制造决策 企业所需主要原材料的开发 企业所需燃料和动力的自主开发 企业定购物资的自主决策 企业所需物资自主开发程度决策
在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域 企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新 企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源 企业的主营业务是全球化惠及的行业 企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
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