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多项选择

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发布时间： 1970-01-01

试卷分类：投资项目管理师
卷面总分：100分
答题时间：120分钟
试卷类型：模拟试题
练习次数：13次
试卷题量：35题

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试卷预览

1多项选择题 3分

每一个建设项目都应编制管理职能分工表这是一个项目的组织设计文件的一部分管理是由多个环节组成的有限的循

A. 提出问题
B. 解决问题
C. 决策
D. 执行
E. 筹划

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2多项选择题 3分

建设项目管理的内部和外部的环境信息包括

A. 建设项目的目标和任务
B. 建设项目参与方
C. 建设项目管理组织结构
D. 社会政治，经济和文化环境
E. 可能的工作冲突

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3多项选择题 3分

施工平行发包在费用控制方面的特点有

A. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B. 每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，招标人进行投标报价较有依据
C. 对业主方来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
D. 业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
E. 合同交互界面比较多，不需要非常重视各合同之间界面的定义和管理

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4多项选择题 3分

建设项目的投资编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码它应综合考虑和工程款的支付等因素建立统一的

A. 概算
B. 合同价
C. 进度
D. 标底
E. 预算

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5多项选择题 3分

任何一个建设项目的业主方都应建立与等工作相适应的部门

A. 目标控制
B. 质量控制
C. 投资控制
D. 进度控制
E. 信息控制

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