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希望同事理解并适应你的领导风格 不暴露感情,以免同事发现自己的弱点 先观察每个同融解决的问题的能力,了解每一个成员的工作方式和风格 请每位同事向你介绍他(她)的工作,以便很快了解部门的情况
部门的名称不同 管理的对象不同 对人的认识不同 管理的基本职能不同
虽然人事部没有雇用高级经理的决定权,却有雇佣中层管理者的决策权 人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富,却能为公司留住有才能的人 人事激励的对象也包括人事部的经理,尽管人事部门的绩效难以测量 可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一,掌控人事方面的决策权
人事部的部分成本将会分配给信息系统部 信息系统部的部分成本将会分配给人事部 人事部的部分成本将会分配给组装部 人事部的部分成本将会分配给组装部和机加工部
部门的名称不同 管理的对象不同 对人的认识不同 管理的基本职能不同
人员招募与挑选过程中 工作绩效评价过程中 工作评价与薪酬决策过程中 树立职业化意识过程中
部门的名称不同 管理的对象不同 对人的认识不同 管理的基本职能不同