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组织目标 组织发展前景 个人目标 个人可能获得的机会
社会发展需求 组织发展需求 员工自身发展需求 组织发展需求与员工自身发展需求相结合
帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 确定组织发展目标与职业需求规划 开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作 职业生涯发展评估 工作与职业生涯的调适
职业生涯规划的主体是个人 职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 职业生涯目标与企业发展目标相结合 企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划
个人目标与现实可行的机会 现实可行的机会与组织发展 员工职业生涯与组织发展 个人目标与组织目标
职业生涯发展 管理继任规划 职业生涯的动态分析 职业生涯规划
员工职业生涯与组织发展 个人目标与现实可行的机会 现实可行的机会与组织发展 个人目标与组织目标
个人目标与现实可行的机会 个人目标与组织发展 现实可行的机会与组织发展 员工职业生涯与组织发展
分析组织发展战略,明确适合自己的发展环境 分析个人对职业发展的定位 明确自己需要哪些知识和技能 分析自身的职业发展优势
帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 确定组织总体发展目标与职业需求规划 开展与职业生涯管理相结合的评估工作 对员工个人职业生涯发展进行定期的评估 员工工作岗位与职业生涯的调适
明确工作的发展方向和客观要求 明确开展职业生涯规划的根本目的 做好职业生涯规划分析工作 开展职业生涯规划工作要实现三结合 在开展职业生涯规划的过程中,要注意工作的客观性和科学性
帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 确定组织总体发展目标与职业需求规划 对员工个人职业生涯发展进行定期的评估 员工的个人发展与企业发展的目标相结合
职业生涯规划的主体是个人 职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 职业生涯目标与企业发展目标相结合 职业生涯规划的主体是企业组织本身
个人职业生涯发展规划 个人职业生涯确定规划 员工职业生涯发展规划 专业技能职业生涯规划