根据组织的需要和对员工个人的工作业绩潜力和偏好的评价塑造个人在组织内职业进步的过程称为-X题卡

个人目标和团队目标服从组织目标个人目标、团队目标和组织目标相同个人目标、团队目标与组织目标没关系团队目标服从个人目标和组织目标

收支明细表合同财务报表工作业绩记录表

吸引高素质人才，稳定现有员工队伍努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调企业要根据自身发展的需要选择薪酬制度和薪酬标准使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力

提高员工的工作能力提高员工的知识水平及潜力使员工的个人素质与工作需求相匹配促进员工现在和未来工作绩效的提高有效地改善企业的经营业绩

工作业绩工作能力工作态度工作关系个人品德

企业要根据自身发展的需要选择薪酬制度和薪酬标准吸引高素质人才，稳定现有员工队伍使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调

对员工招聘过程中地有关资料进行分析对员工在目前工作岗位上地业绩资料进行分析对员工在目前工作岗位上地有关晋升，推荐等方面地资料进行分析通过心理测试来测评员工地能力与潜力通过评价中心方法来测评员工地能力与潜力

建立绩效评价等级进行岗位分析审核考评指标的正确性建立考评体系

员工自行组织自学，以改善工作业绩，属于培训只需要对基层员工进行培训和开发培训与开发的目的是改善员工的工作业绩并提升企业的整体绩效与员工工作无关的内容不应当包括在培训的范围之内

发展个人的潜力和才能实现个人理想受到别人的尊重、信赖和高度评价发展人际关系的需要

工作业绩与表现的评估，工作士气的调查提供相关资料给组织或员工配合组织发展目标与方向选拔优秀的业务骨干早确认有潜力者，为其提供职业生涯发展路径确定各类员工甄选升迁标准，促进员工的公平竞争

企业期望有高水平的工作业绩绩效评估将薪酬与胜任力相联系工作分派根据员工的能力和个人意愿相结合工作中经常需要考虑解决问题的不同方法为培养和锻炼全面的管理层，企业实行了岗位轮换制度

绩效工资计时工资基本工资医疗保险

对员工招聘过程中的有关资料进行分析对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析通过心理测试来测评员工的能力和潜力通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力

组织需要和部门需要部门需要和员工个人需求组织需要和员工个人需求部门需要和目标需要

工作业绩

工作能力

工作态度

工作效率

工作业绩工作能力工作态度工作效率

根据组织的需要和对员工个人的工作业绩、潜力和偏好的评价，塑造个人在组织内职业进步的过程称为（）。