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战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合 人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性,也称为垂直一致性 水平一致性强调人力资源管理必须与组织战略保持完全一致 人力资源管理职能的内部一致性,也称为内部契合或水平一致性
美国和日本 美国和英国 德国和日本 美国、德国和日本
加强对职工的培训,培养职工的责任心和自觉性 吸收工人参与管理 日本的人力资源管理模式将成为各国的首选 吸取各个模式的优势,根据形势不断完善和发展 美国的人力资源管理模式将成为各国的首选
参与模式强调劳动关系的协调 参与模式强调的是团队合作、相互信任及思想观念的一致 参与模式产生于20世纪50年代以前 参与模式不能与其他人力资源管理模式同时存在于一个组织中
民族中心模式 多中心模式 地区中心模式 公司中心模式
加强对职工的培训, 培养职工的责任心与自觉性 汲取工人参与管理 日本的人力资源管理模式将成为各国的首选 吸取各个模式的优势, 根据形势不断完善与进展 美国的人力资源管理模式将成为各国的首选
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求
要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价 人力资源管理是“成本中心”而不是“利润中心” 要对人力资源管理职能人员进行培训和提升 人力资源管理战略要和组织战略保持一致
要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价 人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心 要对人力资源管理职能人员进行培训和提升 人力资源管理战略要和组织战略保持一致