按形成员工队伍的方式人力资源战略可分为-X题卡

执行特殊的人才保留战略，留住关键员工迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简合并不同人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略指定规划，大量吸收与培训新员工

编制组织和人力资源规划招聘增补员工或解聘减少员工明确每个项目管理班子成员的职责和权限以及测量标准选择施工作业队伍团队建设

人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精减和高效人力资源规划有利于组织战略目标的实现人力资源规划有助于组织对项目成本的合理控制人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展

诱引战略投资战略给予战略参与战略

一线销售精英岗位销售能手人力资源队伍营业管理队伍

裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工制定适当的规划以保：正及时雇用与培训新员工

人力资源规划人力资源管理人力资源成本人力资源开发

制定特殊的人才保留战略，留住关键员工迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简合并不同的人力资源管理体系，建议全新的人力资源战略制定规划，大量吸收与培训新员工

战略性人力资源规划战术性人力资源规划指令性规划指导性规划

制定特别的人才保留战略，留住关键员工快速裁员从而实现对劳动力队伍的精简合并不同的人力资源管理体系，建议全新的人力资源战略制定规划，大量汲取与培训新员工

制定特殊的人才保留战略，留住关键员工迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简合并不同的人力资源管理体系，建议全新的人力资源战略制定规划，大量吸收与培训新员工

裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工

人力资源需求预测人力资源供给预测企业员工的工作满意度企业员工的职业进展规划状况企业的人员流淌率及原因预测

员工招聘计划具体计划员工培训计划总体预算

组织规划企业组织变革规划人员规划战略规划人力资源费用规划

人力资源规划有利于组织战略目标的实现人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展人力资源规划对人工成本的控制作用微乎其微人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精简和高效

组织规划企业组织变革规划人员规划人力资源费用规划战略规划

编制组织和人力资源规划招聘增补员工或解聘减少员工明确每个项目管理班子成员的职责和权限以及测量标准选择施工作业队伍

按形成员工队伍的方式，人力资源战略可分为( )。