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生产要素 需求条件 相关支撑产业以及企业战略 产业结构和同业竞争 政府作用和机遇
迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物 迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》 迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府 迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链 迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略
战略管理理论 途径一目标理论 双因素理论 权变理论
钻石模型是波特提出的 一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成 钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析 需求条件主要是本国市场的需求
《资本论》 《竞争优势》 《物流竞争》 物流冰山说
迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物 迈克尔·波特在美国哈佛大学获得博士学位后一直留校任教 C、迈克尔·波特的五力模型中的五力不包括政府 迈克尔·波特认为选择一个好的行业进入比进行一次好的战略规划要重要的多迈克尔·波特的三大通用竞争战略包括技术创新战略
竞争战略理论 核心竞争力理论 新战略管理理论 传统战略理论
双因素理论 战略管理理论 途径一目标理论 权变理论
双因素理论 战略管理理论 路径一目标理论 权变理论
早期战略管理理论 竞争战略理论 核心竞争力理论 新战略管理理论
要素禀赋 供给状况 相关及辅助产业的发展 企业的战略、结构和竞争 国际市场景气程度
企业战略的核心是获取竞争优势 产业结构决定了产业内的竞争状态，并决定了企业的行为及其战略，从而最终决定了企业的绩效 在产业分析的基础上，波特提出了总成本领先低成本竞争战略、特色经营或产品差别化竞争战略、目标集中战略三种竞争战略 波特的价值链分析提供了寻找竞争优势的有效方法，并指出如何根据重要性原则确定企业的核心竞争优势
《产业集聚论》 《企业竞争优势》 《国家竞争优势》 《产业集群优势》
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