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关系到企业的竞争策略 关系到企业成败的内部资源条件 关系到企业在该行业中的地位 关系到企业发展的社会环境变动
企业部门的作用决定着企业的整体发展 企业的整体发展会影响员工的个人发展 “勤”与“懒”的地位转化推动企业发展 内部人力资源结构的优化有助于企业发展
企业的外部环境 企业的行业特征 企业的文化特征 企业发展战略 工作的组织方式
科技是否在世界同类科技的先进水平 在世界科技技术竞争格局下的总体实力情况 该国科学技术的“绝对实力” 该国科学技术的“静态实力”
国有大型企业发展基金 大中企业发展基金 中小企业发展基金 小微企业发展基金
企业结构 企业文化 企业发展条件 企业战略 企业资源
市场发展状况 企业发展要素 宏观经济形势 产品需求状况
企业发展规划编制要充分研究国家和行业的产业政策，使企业的发展和项目的投资符合国家的政策导向和规范要求 差异化原则要贯穿企业发展规划工作的全过程，要充分挖掘企业的独特性 企业发展规划的原则是要着力整合价值链，获得价值和增值最大化，使资源和资金可以得到充分利用 企业的资源、能力、时间均是有限的，所以更要充分利用资源进行全面的发展，做出取舍只会限制自身
调节市场的供求关系 促进企业自主创新 调节生产要素的分配 促使企业优胜劣汰
它影响一个国家或地区劳动生产率的高低 它制约一个国家生产部门的分布 它在某种程度上决定不同国家经济发展的特点 它制约着一个国家生产发展的潜力和前景
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