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集权

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中央集权模式  地方分权模式  集权的分权模式  分权的集权模式  地方自主立法模式  
适度分权  权力下放  适度集权  高度集权  
集权型决策比较容易协调各职能之间的决策  集权型决策在危急情况下能够作出快速决策  由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,所以决策时间过长  集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快  
有利于加强对组织的控制  有利于经营指令的有效传递  集权程度不受领导方式的影响  过度集权有可能降低组织的灵活性  过度集权可能会影响员工的积极性  
纯粹中央集权  地方分权  分寄式中央集权  分离式中央集权  
分权  中央集权  分权与集权相结合  复合集权  
高度集权  适度集权  权力下放  适度分权  
高度集权  子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心  集权程度较高的集权和分权的结合  集权程度较低的集权和分权的结合  
高弹性的集权  中等弹性的集权  低弹性集权  无弹性集权  
小农经济的出现是建立在中央集权制度的基础之上   全国权力集中于中央,地方必须听命于中央   高度中央集权导致嬴政暴政,最后被农民起义推翻   中央集权的社会根源是法家思想的影响  
各有利弊  集权好于分权  分权好于集权  集权与分权相互独立  
决策的代价越高越不适合集权  决策的影响面越广越不适合集权  组织的规模越大越不适合集权  主管人员的素质与集权分权无关  环境的变化程度越快越大越不适合集权  
集权型决策比较容易协调各职能间的决策  集权型决策在危急情况下能够做出快速决策  由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长  集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快  
高弹性的集权  中等弹性的集权  低弹性集权  无弹性集权  
集权模式有利于国际企业全球业务的协调  集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致  集权型组织有利于组织变革和调整  集权型组织不利于减少重复工作  
分权  中央集权  分权预集权相结合  中央高度集权  
复杂性、组织性、集权度   高效性、规范性、集权度   复杂性、规范性、集权度   规范性、组织性、集权度  
母公司型企业集团内部集权与分权  子公司型企业集团内部集权与分权  母子公司型企业集团内部集权与分权  集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权  集团本部一事业部型企业集团内部集权  

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