比特丽公司需要平衡集权与分权正确的做法是-X题卡

集权经营体制高度分权经营体制集权、分权平衡的经营体制国有经营体制私营经营体制

集权能强化领导的作用分权使领导只需要加以必要的监督和指导分权有利于调动下级的工作积极性集权不利于协调组织的各项活动分权有利于领导摆脱日常事务

集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策，降低行政管理成本分权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难分权制能够根据市场环境和企业自身隋况做出重大的财务决策分权制难以指挥和协调子公司集权制难以指挥和协调子公司

集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策，降低行政管理成本分权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难分权制能够根据市场环境和企业自身情况做出重大的财务决策分权制难以指挥和协调子公司

集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策，降低行政管理成本分权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难分权制能够根据市场环境和企业自身隋况做出重大的财务决策分权制难以指挥和协调子公司

集权管理产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理分权管理原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理

公司采取的组织结构的类型对各个级别的权力的分配企业文化决策度与责任的大小

集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策，降低行政管理成本分权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难分权制能够根据市场环境和企业自身情况做出重大的财务决策分权制难以指挥和协调子公司集权制难以指挥和协调子公司

高度集权适度集权权力下放适度分权

高度集权子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心集权程度较高的集权和分权的结合集权程度较低的集权和分权的结合

集权管理分权管理产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理

控制力统一性凝聚力集中性

采取分权的可能性较大一定采取集权的职权分布形态采取集权的可能性较大一定采取分权的职权分布形态

集权是培训管理人员的需要__。分权降低了决策的质量。制度分权是将权力分配给某个职位。授权是将权力委任给某个下属。

集权管理分权管理产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理

公司采取的组织结构的类型对各个级别的权力的分配企业文化决策度与责任的大小

分权与集权的平衡科举与举荐的平衡权力与制约的平衡政治与经济的平衡

母公司型企业集团内部集权与分权子公司型企业集团内部集权与分权母子公司型企业集团内部集权与分权集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权集团本部一事业部型企业集团内部集权

比特丽公司需要平衡集权与分权，正确的做法是( )。