你管理一个项目其队员有不同的技术和专长你希望鼓励你的队员集中其项目方面的智慧以做出尽可能好的决定能够-X题卡

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工作报告采购管理计划评估办法合同条款和条件

确保所有的工作都与项目范围说明一致，以核实项目范围使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件确保工作分解结构足够详细，所有的活动都有详细的阐述利用关键路径法解释可能出现的意外情况

保证项目的每个队员用电子邮件作为沟通方式要求团队遵守其公司的前景和使命宣言创立能够使分散的工作团体增强团结的标志和结构为队员提供最新的沟通技术并强制推广应用

让一个团队以外的审计小组定期地评审你的项目，以便在项目进行过程中为你的项目提供建议应用自动软件成本估计技术应用结构化的方法进行风险管理审查加入团队的队员资格

队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作项目章程职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员人力资源管理计划

由项目发起人建议的变更紧急情况由客户建议的变更由新规则强行规定的变更

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进度管理计划工作授权系统变更控制系统项目管理信息系统

确保所有的工作都与项目范围说明一致，以核实项目范围使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件确保工作分解结构足够详细，所有的活动都有详细的阐述利用关键路径法解释可能出现的意外情况

规避缓和面对妥协

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保证将遵守所有用动物进行实验的条例保证及时进行过程调整全面提高项目执行的质量确保按照质量管理计划进行

单独与每个队员讨论任务的分派准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员将项目计划和WBS分发给团队召开一个项目启动会议

确保所有的工作都与项目范围说明一致，以核实项目范围确保工作分解结构足够详细，所有的活动都有相信的阐述使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件利用关键路径法解释可能出现的意外情况

单独与每个队员讨论任务的分派准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员将项目管理计划和WBS分发给团队召开一个项目启动会议

比较和对比选择技术，确定各自的优缺点找出公司最常用的技术，决定其对本项目是否适用挑选出大多数项目队员都熟悉的那种方法确定管理层的期望

放任型民主型 __型指示型

你管理一个项目，其队员有不同的技术和专长。你希望鼓励你的队员集中其项目方面的智慧以做出尽可能好的决定。能够使用的最合适的管理方式是（）。