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金字塔型的企业组织结构存在诸多弊端,主要包括()。
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高级企业培训师(一级)《人员素质测评》真题及答案
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结构性市场营销组织的类型有
职能型组织
市场型组织
金字塔型组织
地理型组织
矩阵型组织
企业为了应用电子商务其组织结构必须从金字塔型向转变
水平型
扁平型
垂直型
分散型
詹姆斯提出未来的组织将保持金字塔型的结构
生态金字塔的类型包括
能量金字塔
数量金字塔
生物量金字塔
重量金字塔
体积金字塔
管理层次多管理幅度窄的行政组织结构呈高金字塔型是扁平结构
消息主体部分的常见结构形式有
倒金字塔结构
金字塔结构
按时间顺序组织材料
按逻辑顺序组织材料
行政组织宏观纵向分工的总体结构呈现出
倒金字塔型
棱柱型
金字塔型
矩阵型
电子商务的发展促使企业的组织结构从金字塔型向转变
互联网将垂直型的管理方式向结构转变
水平型
金字塔型
矩阵型
倒金字塔型
生态系统中的生态金字塔主要包括金字塔金字塔和能量金字塔三种
吉萨金字塔群都是精确的形式及其单纯包括库富金字塔哈弗拉金字塔门卡乌拉金字塔
在知识经济时代在金字塔型企业组织结构中最上层的是下列
企业总裁
员工
供应商
用户和顾客
把重点事实和主要结论放在文章的最前边然后按事实的重要性排列事件是
倒金字塔型
并列结构
顺时结构
金字塔结构
当企业规模较大产品品种较多产品特性差异明显宜采用组织结构
金字塔型
参谋型
矩阵型
网络型
当今组织结构的变化方向是
垂直等级型
金字塔型
分散型
大森林型
就中国企业的现状看在尚未完全进行现代企业制度规范转轨过程中多数企业沿用组织结构
循环型
金字塔型
平面型
组合型
三大金字塔包括胡夫金字塔哈夫拉金字塔和
孟考拉金字塔
美杜姆金字塔
哈瓦拉金字塔
利斯特金字塔
电子商务对企业的组织结构产生的影响是
由金字塔转变为扁平形
由扁平形转变为金字塔
结构层次增加
管理范围缩小
海尔的流程再造就是把原来直线的组织结构改革为的组织结构
扁平化
金字塔
矩阵型
网络型
在知识经济时代在金字塔型企业组织结构中最上层的是
企业总裁
员工
供应商
用户和顾客
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通过的处理这些具体的对象在人脑中演变为抽象的存在并且这些抽象的东西能够更准确逼真地反映出那些具体存在的事物现象的本质
专业技术是人类征服自然和改造社会过程中所取得的
人解决问题的是采取一种归纳推理的方式从个别事实推论一般原理研究能否从复杂的现象资料中获得某种定律法则的概括来说明问题
在知识经济时代构成社会经济增长部分的已不再是追加的资金或劳力或自然资源主要是
关于思维创新过程的有关研究所提出的思维创新过程最具有代表性
是人类认识自然改造自然和开展科学研究中思维运动方式的特征及其规律性
既是身体素质的最基础的部分又是体力机能构成的最基本的结构形式
当今世界国家之间和地区之间的竞争实质上是的竞争这个竞争的核心是自主创新能力的竞争
直觉思维的特点是推理的
__关于是第一生产力的理论是知识经济的核心内涵也是对知识经济的高度概括
国际上有一种公认的企业法则叫马特莱法则又称
人力激励有一个问题激励出现在员工最佳年龄区域即人力能力发展的上升阶段黄金阶段其成果几率增长最快
潜能的发挥成功与否关键在于
适应并满足知识经济发展的需要是人才开发的
知识是唯一不遵守收益递减规律的
的尺度在自觉不自觉地使人们认识到才华与能力两者之间并不等同
的实质是通过科学研究生产活动和管理实践创造新的思想和成果并转化为生产力以促进国民经济的发展
即思维是人的大脑对客观事物的间接反映大多以思维的这一特性作为基础
现代社会已进入创新时代当前管理的对象开始变为
1970年在第三次浪潮中指出的后工业经济这一概念
创新思维又称创造性思维是指产生的思维活动
思维力特别是是智力的核心
人解决问题的采取演绎推理的方式从一般原理或概括出发推导到问题的各个方面各种个别的事例上去研究解决的方案是否正确
创新并非一般意义上的创造新东西的简称它富含特定的内涵
缺陷一般指一个人在生理上形成的某些不足或不完善
思维过程要做到有序连贯合情合理就是思维的特征
奥尔森在其所著的一书中对创造及问题解决有系统地组织为四个阶段提出所谓的创造性力行的思维过程
就是指新思想产生深化交流并应用在产品中去以促使企业获得成功国家经济活力得到增强社会取得进步
在智力的结构理论的发展过程中因素理论是结构理论的
思维创新一般表现为当作用于人脑时人脑对各种信息的分析综合比较分类抽象概括系统化等过程
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