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建议建立全面的业务连续性计划 确认所有的业务连续性计划是否相容 接受已有业务连续性计划 建议建立单独的业务连续性计划
限制发挥管理者能力 常忽视成本估计 目标制定有难度 缺乏灵活性 缺乏连续性
服务的连续性策略 资源的连续性策略 客户的连续性策略 业务的连续性策略
持续性、连续性 持续性、创新性 连续性、创新性 创新性、长远性
可用性管理 能力管理 IT服务连续性管理 服务级别管理
可用性管理 能力管理 IT服务连续性管理 服务级别管理
护理缺乏连续性 护理缺乏整体性 护士工作压力较大 对护士业务知识要求较高 对管理者要求较高
可用性管理 能力管理 IT服务连续性管理 服务级别管理
目标制订有难度 限制发挥管理者能力 缺乏灵活性 常忽视成本估计 缺乏连续性
可用性管理 能力管理 IT服务连续性管理 服务级别管理
连续性、均衡性和分散性 连续性、均衡性和集中性 非连续性、非均衡性和分散性 非连续性、均衡性和集中性
管理成本增加 员工缺乏事业上的连续性和保障 多头领导 资源分配与项目优先的问题产生冲突
业务影响分析 风险评估 确立业务连续性战略 制定IT服务连续性计划(恢复计划) 情景测试演练
可服务性(Serviceability) 脆弱性(Vulnerability) 可维护性(Maintainability) 恢复力(ResiliencE.