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有效领导行为的步骤是()

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有效的管理模式  有效的领导模式  有效的行为模式  有效的工作模式  
领导性格理论认为, 具有特定性格特征的人才能成为有效的领导  领导行为理论认为, 判断领导是否有效关键看他做什么  领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配  领导权变理论优于领导行为理论  领导行为理论优于领导性格理论  
领导性理论  领导行为理论  领导权变理论  环境理论  
领导行为理论认为,判断领导是否有效关键看他做什么  领导性格理论认为,具有特定性格特征的人才能成为有效的领导  领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配  领导权变理论优于领导行为理论  
计划  委派  贯彻  奖惩  评价  
领导性格理论认为,具有特定性格特征的人才能成为有效的领导  领导行为理论认为,判断领导是否有效关键看他做什么  领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配  领导权变理论优于领导行为理论  
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用有效的团队步骤来培训员工  识别有效的团队领导者的特质  向管理者传授如何成为有效的团队领导者  设立一套规则和程序  
用有效的团队步骤来培训员工  识别有效的团队领导者的特质  向管理者传授如何成为有效的团队领导者  设立一套规则和程序  
确定领导的能力  确定领导的具体情  确定领导者的行为风格  确定领导风格与具体情境是否匹配  
领导生命周期理论  管理方格理论  领导行为连续统一体理论  途径-目标理论  
存在着特定的领导者行为方式使领导有成效  领导者所处的环境因素制约着领导行为方式的有效性  领导者是天生的  可通过后天实践、学习获得领导者资格  

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