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麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括( )。
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初级人力资源管理《多选》真题及答案
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著名心理学家麦克里兰通过自己几十年的研究提出作为一个优秀领导者应该具备的能力其中不包括
认知能力
成就和行为
推理能力
管理才能
分析与抽象性的思维方式和认知深度是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的能力
成就和行为
管理才能
服务意识
认知能力
根据麦克里兰的研究认为一个优秀的领导者应具备的能力包括
成就和行为
服务意识
管理才能
认知能力
关系类比能力
赫塞和布兰查德的情境领导理论包括三个重要方面
被领导者的能力与承诺准备情况
领导风格
领导者根据被领导者的能力与承诺准备情况来调整领导风格
领导方法
某家电公司是世界知名的跨国公司在中国设立了生产和销售公司在公司成立时要招聘公司的领导
知识的需要
成就需要
权力需要
亲和需要
麦克利兰认为优秀的领导者具备的包括分析能力和抽象性的思维 方式认知深度等
成就动机
管理才能
认知能力
个人效能
某日用品公司是世界知名的跨国公司在中国设立了生产和销售公司在公司成立时要招聘公司的领
知识的需要
成就需要
权力需要
亲和需要
领导性格理论认为有效的领导者可以从
领导者个人的作风中识别
领导者个人的领导艺术中识别
领导者个人的性格特征中识别
领导者个人的素质中识别
目标设置理论的提出者是
麦克里兰
洛克
阿德佛
马斯洛
麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括
服务意识
寻求支持
个人效能
驱力水平
管理才能
在麦克利兰理论的基础上威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化 为三个方面不包括
预测变化
寻求支持
服务意识
驱力水平
能够满足他人的需要使自己适应他人的兴趣和要求是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的能
成就和行为
管理才能
服务意识
认知能力
著名的心理学家麦克里兰提出作为一个优秀的领导者应该具备五个方面的能力在麦克里兰理论的基础上威尔逊进一
预测变化:有远见,有想象力,富于冒险,有创新精神,坚韧不拔,以及富有耐心
寻求支持:组织意识强,鼓励参与,有团队精神,与他人同甘共苦
管理才能:能够为他人创造条件,使他人有成长的机会、包括团队式的领导、与团队的合作、对他人提供指导等
驱力水平:为自己定的目标高,有活力且能够承受压力和挫折
心理学家威尔逊在麦克里兰研究的基础上进一步把领导者的胜任特征简化为
预测变化
核心特质
寻求支持
保持平衡
驱力水平
麦克里兰的三重需要理论中不包括
成就需要
亲情需要
亲和需要
权力需要
某日用品公司是世界知名的跨国公司在中国设立了生产和销售公司在公司成立时要招聘公司的领导管理者根据麦克
知识的需要
成就需要
权力需要
亲和需要
心理学家威尔逊在麦克里兰McClelland研究的基础上进一步把领导者的特征简化为
预测变化
核心特质
寻求支持
驱力水平
保持平衡
期望理论的提出者是
麦克里兰
马斯洛
亚当斯
弗洛姆
权变理论中的领导者特征主要指的是领导者的________________________和 ____
期望理论的提出者是
麦克里兰
马斯洛
亚当斯
弗罗姆
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