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先进行范围核实 先进行质量控制 以质量控制为主 平行进行
制订范围管理计划 制定项目范围说明书 制定项目工作说明书 制定工作分解结构
收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围 定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围 收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围 定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围
核实范围和质量控制相似 质量控制通常在核实范围之前进行,两个过程也可以同时进行 核实范围意味着项目的结束 核实范围是从出资人或客户那里得到最终的签字
质量保证和范围核实 质量保证和范围控制 质量控制和范围核实 质量控制和范围控制
项目背景描述 范围定义 范围约束 工作分解 范围核实与确认
项目管理计划(工作分解结构、工作分解结构词典、范围基准) 变更请求 已核实的可交付成果 需求文件和跟踪矩阵
核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程 如果项目按时在预算内完工,那就不必开展核实范围过程 主要在项目范围修正或变更时开展 范围核实主要关注可交付成果是否正确,而质量控制则主要关注可交付成果的验收及是否满足质量要求
先进行范围核实 先进行质量控制 以质量控制为主 平行进行
范围计划编制、范围定义、范围核实、范围的变更控制 范围定义、范围核实、范围的变更控制 范围计划编制、范围定义、范围核实 范围定义、范围核实
经质量检查合格的可交付成果才能进行范围核实 经范围核实符合要求的可交付成果才能进行质量检查 应根据具体需要,先做质量检查或先做范围核实 质量检查和范围核实通常可以同时进行
审核项目范围基准的正确性 审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性 审核项目范围说明书的正确性 验收已经完成的可交付成果
定义范围,控制范围 定义范围,收集需求 控制范围,核实范围 收集需求,核实范围