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项目目标的过程控制是( )。

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目标的就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹和控制

系统管理过程管理系统控制过程控制

在项目目标动态控制中为避免项目目标偏离的发生除了项目目标的过程控制的动态控制外还应重视的主动控制

事前控制事中控制事后控制全过程控制

工程目标系统的建立依据是

目标的系统管理项目层次管理信息技术管理过程控制管理技术层次管理

工程项目管理的基本原理不包括

过程控制管理项目层次管理目标的系统管信息技术管理

对于项目目标控制分为

项目目标的事前控制——动态控制项目目标的定期控制——动态控制项目目标的过程控制——动态控制项目目标的全程控制——动态控制项目目标的实时控制——动态控制

工程项目管理的基本原理主要是

动态管理分工管理过程控制目标的系统管理和过程控制

以下属于项目目标的过程控制的是

进行任务分工、规定工作流程事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

项目目标的是项目管理最基本的方法论

过程控制动态控制纠偏控制跟踪控制

定期地进行目标计划值与实际值的比较发现目标偏离时采取有效的预防措施是建设项目目标的

事后控制主动控制过程控制事前控制

工程项目管理的基本原理主要是目标的系统管理和过程控制

工程项目管理的基本原理是

目标的系统管理过程控制管理信息技术管理目标的系统管理和过程控制

事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素并针对这些影响因素采取有效的预防措施是建设项目目标的

动态控制被动控制过程控制事前控制

工程项目管理的基本原理不包括

目标的系统管理过程控制管理信息技术管理项目层次管理

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