对于项目目标控制分为-X题卡

目标控制过程中关键一环是采取纠偏措施，以发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势目标计划值和实际值的比较是动态的.多层次的目标计划值和实际值是相对的在投资控制中，设计概算是相对与投资估算是实际值，相对于施工图预算则是计划值采用计算机辅助的手段，通过项目目标计划值和实际值的比较分析，可高效.及时而准确的生产许多项目目标动态控制所需要的报表

下列叙述正确的是

目标控制过程中关键一环是采取纠偏措施，以发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势目标计划值和实际值的比较是动态的、多层次的目标的计划值与实际值是相对的在投资控制中，设计概算相对于投资估算是实际值，相对于施工图预算则是计划值采用计算机辅助的手段，通过项目目标计划值和实际值的比较分析，可高效、及时而准确地生成许多项目目标动态控制所需要的报表

招标采购项目控制目标分为质量控制目标进度控制目标和费用控制目标下列控制目标中属于招标采购项目质量控制

招标采购合理低价满足项目整体进度的要求在规定时间内完成全部招标工作采购成本和费用最低

工程建设项目信息按照建设项目的目标可以划分为

投资控制信息质量控制信息工程项目内部信息合同信息

对于建设工程项目而言项目经理应根据目标动态控制原理将项目目标进行分解那么在项目目标实施过程中首先应进

对目标进行分解确定目标计划值收集目标的实际值定期比较目标的计划值和实际值

建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目

投资目标社会目标成本目标经济目标

项目控制过程一般分为以下步骤

健全控制组织确定项目目标建立控制组织检查实施状态纠正偏差

建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量

经济目标社会目标投资目标成本目标