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在不同企业中,工作内容基本相同的岗位,薪酬却存在较大差距.其原因可能是()。

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不同行业有不同的惯例  管理理念与薪酬策略不同  不同企业所处的地理位置不同  对企业的价值或贡献大小不同  在职者在该岗位上工作时间的长短不同  
不同行业有不同的惯例  管理理念和薪酬策略不同  企业所处的地理位置不同  对企业的价值或贡献大小不同  在职者在该岗位上工作时间长短不同  
不同行业有不同的惯例  管理理念和薪酬策略不同  不同企业所处的地理位置不同  对企业的价值或贡献大小不同  在职者在该岗位上工作时间的长短不同  
不同企业中相像职位的薪酬基本相同  同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同  同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同  同一工作团队中的全部员工薪酬基本相同  
不同企业中相似职位的薪酬基本相同  同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同  同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同  同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同  
同一行业、地区、规模的不同企业中,类似职务的报酬应当基本相同  同一企业中,不同职务所获报酬应正比于各自的贡献  同一企业中,相同资历、岗位、技能的员工报酬应基本相同  同一企业中,最高工资不能超过最低工资的十倍  不同行业、地区、规模的企业中,类似职务的报酬应当基本相同  
不同行业有不同的惯例  管理理念和薪酬策略部同  企业所处的地理位置不同  对企业的价值或贡献大小不同  在职者在该岗位上工作时间长短不同  
不同行业有不同的惯例  管理理念和薪酬策略不同  不同企业所处的地理位置不同  对企业的价值或贡献大小不同  在职者在该岗位上工作时间的长短不同  
同一企业中,相同资历、职位、技能的员工薪酬应基本相同  同一企业中,不同职务所获薪酬应正比于各自的贡献  是指社会上和市场中,企业的薪酬标准要有吸引力,足以战胜其他企业,找到所需人才  使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性,以提高企业的市场竞争能力  
同一地区的不同企业中类似职位的薪酬应基本相同  同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献  不同企业内相同资历、职位、技能的人所所薪酬应基本相同  同一企业内相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同  不同行业、地位或规模的企业中类似职位的薪酬应基本相同  
不同行业有不同的惯例  管理理念和薪酬策略不同  不同企业所处的地理位置不同  对企业的价值或贡献大小不同  在职者在该岗位上工作时间的长短不同。  
采用计件工资制的岗位,其薪酬结构中浮动工资的比重较大  在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级间的差别  对企业绩效直接影响越大的生产岗位,其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大  不同行业的同一类型工作岗位,薪酬结构会因行业特点的不同而有所区别  
高级管理人员的薪酬结构中浮动工资应占较大比重  在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级之间的差别  对企业绩效直接影响越小的岗位,其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越小  不同行业的同一类型的工作岗位的薪酬结构也会因行业特点的不同而有所区别  
不同  差距较大  基本相同  差忠很大  

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