组织机构设计是在管理分工的基础上设计出__组织所需的管理职能__和_______

职位与职责平衡的原则权责利对等的原则管理职责本土化的原则精简高效的原则

组织职能定位组织机构设置组织职能分工组织形式与组织行为

静态设计只对组织机构设计网权动态设计是对组织机构和运行的设计动态设计只对组织运行的设计现代的设计是动态的古典的设计是对组织结构的静态设计

满负荷生产原则权力责任相当原则分工协作原则管理跨度适当原则

组织规模组织任务组织名称规模和任务

环境建设（境治）心理建设（德治）组织建设（法治）人际建设（人治）

分工协作原则集权分权原则管理跨度原则目标原则

组织和人员管理惯例承包合同类似的任务资料订货合同组织理论

组织机构设计安全管理制度施工组织设计安全费用计划

职位与职责平衡的原则权责利对等的原则管理职责本土化的原则精简高效的原则

部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制部门结构设计要按照企业员工的量来设计

按企业资质设置组织机构依据企业规模、任务设置依据统一领导、分层管理的原则设置按企业注册资本设置组织机构要充分体现各岗位、各部门之间的分工协作，同时，要精干、高效、敏捷

组织职能分工组织机构设置组织形式与组织行为组织职能框架

管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础管理幅度 *管理层级 =企业规模管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样。管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目

组织机构和结构设计人员配备，将适当的人员安置在适当的岗位上，从事适当的工作组织资源的优势利用启动并维持组织运转监视运转

绘制监理组织机构图明确监理目标、任务制定监理岗位、职能分工表 B+C

组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出组织所需的管理职能和________ 。