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工作分解结构是一种()结构的管理方法。

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交叠结构  平行的网状结构  分散结构  层次化的树状结构  
是一种以结果为导向的分析方法  所有工作分支都应分解到同一水平  通常围绕项目产品和项目阶段展开  工作分解结构越细致,每个工作包的内容越丰富  工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础  
项目团队提供服务的方法  项目团队成员的工作职责  项目团队应完成的工作内容  项目团队人员的构成及位置  
时间管理  范围管理  风险管理  综合管理  
项目团队应完成的工作内容   项目团队提供服务的方法   项目团队成员的工作职责   项目团队人员的构成及位置  
里程碑图  工作分解结构  责任分解矩阵  横道图  
里程碑计划  横道图  类比估计法  工作分解结构  
时间管理  风险管理  范围管理  综合管理  

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