招标采购项目管理方法中费用最小的是-X题卡

项目跟踪和信息管理的总体规划相协调项目跟踪的及时性项目跟踪的灵活性信息的标准化和报表的规范化应用先进的IT技术

采购管理是项目管理的重要环节项目失败是由于采购管理环节的问题可以将招标采购作为一个项目进行管理可以借助项目管理的方法和工具以便有效完成招标采购任务采购管理本身具有项目的一般特征，涉及综合,范围,时间,质量,费用,人力资源,沟通,风险以及资源采购等各方面的管理任务

项目跟踪和信息管理的总体规划相协调项目跟踪的及时性信息的标准化和报表的规范化项目跟踪的准确性应用先进的IT技术

里程碑计划类比估计法自上而下估计法费用计划曲线项目管理软件

工作分解结构责任分配矩阵里程碑计划横道图

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类比估计法责任分配矩阵自下而上的估计法自上而下的估计法

了解和掌握采购信息来源，对采购信息进行分类掌握和正确运用采购信息管理的手段掌握采购信息流程的不同环节，建立采购信息管理系统建设市场信息库并充分利用公共信息平台

责任分配矩阵工作分解结构里程碑计划横道图

招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求可以通过采取事前预测，事中检查,纠正，事后总结,评价来达到招标采购质量控制的目标

责任分配矩阵类比估计法抽样调查统计因果分析法

工作分解结构里程碑计划责任分配矩阵横道图

责任分配矩阵排列图横道图类比估计法流程图

招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求可以通过采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

排列图流程图甘特图抽样调查统计

工作分解结构里程碑计划责任分配矩阵横道图

招标采购工作本身不是项目工作行为招标采购工作本身就具有一般项目的特征完成一次招标采购任务涉及综合范围、时间质量、费用、人力资源管理沟通风险甚至也包括资源采购各方面的管理任务招标采购工作可借助项目管理的方法和工具以便更有效地完成招标采购任务

管理目标工作包项目范围可交付成果

管理目标工作包项目范围可交付成果

招标采购项目管理方法中费用最小的是( )。