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( )是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。

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人力资本管理  现代企业人力资源规划管理  人力资源管理  现代企业人力资源管理  
人力资源管理是指那些可以获得的,并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和  人力资源管理的根本作用,就是通过一系列的人力资源管理方法和措施,充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效,最终实现其目标  人力资源管理狭义的目标,是通过组织的人力资源政策,有效地管理组织成员  人力资源管理广义的目标,是通过人力资源潜质的最大化,提高个人工作绩效和组织绩效,以最高的效率达到组织的目标  
人力资源管理的根本作用,就是通过一系列的人力资源管理方法和措施,最终实现其目标  人力资源管理不是建设项目管理的一部分  建设项目管理服务于人力资源管理  建设项目管理本身没有包含人力资源管理  
将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标,对人力资源部门的工作进行评价  可以采用等级评定的方法衡量人力资源管理部门的绩效  依靠主观判断性指标来评价人力资源部门的工作  采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作成效  
将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标,对人力资源部门的工作进行评价  可以采用等级评定的方法衡量人力资源管理部门的绩效  依靠主管判断性指标来评价人力资源部门的工作  采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作成效  
将人力资源部门担当的各项工作分解成一系列可量化的指标,对人力资源部门的工作进行评价  可以接受等级评定的方法衡量人力资源管理部门的绩效  依靠主观推断性指标来评价人力资源部门的工作  实行组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作成效  

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