为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和等的管理职能可以用管理职能分工表表示-X题卡

岗位责任描述书管理职能分工表管理职能分工描述书岗位责任分工表

投资方提供的代表业主利益的项目管理服务开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务材料和设备供应方的项目管理设计和施工任务综合的承包

是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理各工作部门和各工作职位对各项工作任务的项目管理职能分工管理职能分工表无法暴露仅用职位责任描述书时所掩盖的矛盾可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

岗位责任描述书管理职能分工表管理职能分工描述书岗位责任分工表

是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

业主方和项目各参与方中，只有设计单位、施工单位有各自的项目管理职能分工表业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理职能分工的用管理职能分工表可以区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方的管理职能

投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务材料和设备供应方的项目管理设计和施工任务综合的承包

是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

业主方和项目参与方中，只有设计单位、施工单位有各自的项目管理职能分工表业主方和项目参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表项目管理职能分工表是用表的形式反映项目挂历职能分工的用管理职能分工表可以区分业主和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方管理职能

项目经理从三个加快进度的方案中选择一个可执行的方案是管理职能的筹划环节为区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能，也可以用管理职能分工表来表示管理职能分工表反映了项目参与单位之间的管理职能分工如果管理职能分工表不足以表达各部门的职能分工，可辅以使用岗位责任描述书

工作任务分工表项目组织结构图项目结构图管理职能分工表

是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务材料和设备供应方的项目管理

是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理各工作部门和各工作自位对各项工作任务的项目管理职能分工管理职能分工表无法暴露仅用自位责任描述书时所掩盖的矛盾可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和( )等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。