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实施奖励计划 计件制 管理奖励计划 行为鼓励计划 佣金制
计件制 佣金制 收益分享计划 计时制 行为鼓励计划
计件制 计时制 佣金制 收益分享计划 行为鼓励计划
现股计划 开发新产品奖励计划 期股计划 绩效加薪计划 期权计划
个人奖励计划降低了监督成本 个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中 个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本 个人奖励计划奖励的是员工的能力水平
加强风险管理 对工期提前给予奖励 编制进度控制实施细则 建立进度协调会议制度 审查承包商提交的进度计划
个人奖励计划较易操作,易于沟通 个人奖励计划降低了监督成本 拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划 个人奖励计划可能会导致员工做有利于其获得报酬的事情 个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
个人奖励计划较易操作,易于沟通 个人奖励计划降低了监督成本 拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划 个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情 个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力 团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职 团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和繁琐 团队奖励计划容易催生“搭便车现象”
个人奖励计划较易操作,易于沟通 个人奖励计划降低了监督成本 拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划 个人奖励计划可能会导致员工做有利于其获得报酬的事情 个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
收益分享计划 基于团队的奖励计划 计件制 以上都是
计件制 佣金制 收益分享计划 计时制 行为鼓励计划
计件制 佣金制 收益分享计划 计时制 行为鼓励计划
管理奖励计划和行为鼓励计划 斯坎伦计划和拉克收益分享计划 收益分享计划和改进生产盈余计划 计时制和收益分享计划