你可能感兴趣的试题
运用案例研讨法的目的仅是解决问题 案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法 案例研讨法的适用对象是中层以上管理人员 培训与开发人员应事先对案例进行充分准备
案例研讨法属于一种集体培训与开发的方法 案例研讨法与讨论法相同，都侧重于提升操作技能 案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员，目的是训练其决策能力 为了提高案例研讨法的效果，需要先安排受训人员仔细研读案例材料
管理游戏法的实施费用较低 管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法 管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征 管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾
对于基层管理人员,主要采取直接传授的方式进行培训 对于中层管理人员来说,可偏重于专题讲座法及研讨法 对于现任高层管理人员的培训,常用的培训方法有案例法、头脑风暴法 对于未来可能担任的高层管理人员即后备领导人员的培训,常用讲授法
案例较为直观 学员相互讨论学习,活跃学习气氛、增进人际关系 提高学员认识分析案例信息和方法的能力 讨论太多,影响学习氛围。
案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法 案例研讨法与讨论法相同，都是侧重于提升操作技能 案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员，训练其决策能力 为了提高案例讨论法的效果，需要先安排受训人员仔细研读案例材料
案例的情景不真实,有的甚至与真实情景相差甚远。 案例需要较多的时间来完成,对教师和学员的要求也比较高。 研究和编制一个好的案例很难。 讨论太多,影响学习氛围。
实施费用较低 是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法 比案例研讨法更加生动、更加具体 能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾
湘公网安备 43130202000226号