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在财务决策中,对过去的决策进行评价,这个阶段是( )。

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个人对过去事情的评价  个人对当前事件的解释  个人对未来可能发生的事件的预期  他人对个人的评价  
决策阶段评估发生在项目决策前,而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后  决策阶段评估的方法主要是预测,采用预测数据和参数,具有探索性,而后评价则侧重对过去的总结,以项目实际发生的数据为依据,同时预测未来,具有很强的实证性  决策阶段评估间接服务于项目投资的立项决策;而后评价则是对已建或在建项目的实施过程进行分析评价, 总结经验教训, 通过反馈机制为今后项目的决策提供参考, 直接服务于项目投资的立项决策,同时,为改善现时项目的经营管理或调整建设目标提供咨询建议  建设项目决策阶段评估属项目周期中决策阶段不可缺少的重要一环,而后评价是出资人对建设项目  投资活动和项目建设全过程进行监督的重要手段  
对过去的后悔  对现实的恐惧  对过去的怀念  对未来的恐惧  
沉没成本  机会成本  固定成本  可变成本  
沉没成本  机会成本  固定成本  可变成本  
对过去事件的评价  对当前事物的解释  对未来发生事件的预期  对自身和他人的评价  
对过去的后悔  对现实的恐惧  对过去的怀念  对未来的恐惧  
职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价  职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价  职位评价是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价  职位评价是对目前职位状况的评价  职位评价是对过去或未来职位状况的评价  
对未来可能情况的了解判断程度  对现有情况的了解判断程度  对过去情况的了解判断程度  对过去和现在情况的了解判断程度  
管理会计主要对外提供决策所需的信息  管理会计以会计准则为主要依据  管理会计是从财务会计中分离出来的  管理会计提供的信息是对过去生产经营活动的客观反应  

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