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招聘成功的可能性分析 介绍招聘方式的种类 组织落实招聘计划 确定合理的招聘方式
管理不够规范 招聘成功率较低,难以招到优秀人才 企业实施招聘计划困难 企业需付给这些机构一定的费用
使用推荐法招聘成功的概率较大 使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解 使用推荐法招聘成本较高 使用推荐法招聘人员素质高,可靠性强
各类人员的招聘条件 招聘信息发布的时间、方式与范围 招聘的薪酬标准 招聘的渠道、方法 计划招聘人员总数和人员结构
在电视报纸等媒体发布招聘广告的费用 获取招聘中介信息而支付的费用 应聘成功人员的工资 招聘人员的生活补助
招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证 在选择招聘计划时,外部招聘应先于内部调整 招聘计划是组织人力资源政策的重要组成部分 应完全依照用人部门的要求制定招聘计划
招聘单价=广告经费/实际录用人数 招聘单价=招聘总成本/实际录用人数 招聘单价=招聘总预算/计划录用人数 招聘单价=广告经费/计划录用人数
招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证 在选择招聘计划时,外部招聘应先于内部调整 招聘计划是组织人力资源政策的重要组成部分 应完全依照用人部门的要求制定招聘计划
人力资源市场供求变化 职位说明书 组织自然减员 招聘需求信息
企业更倾向于内部招聘 内部招聘成本更低 这时的招聘竞争非常激烈 外部招聘成本更高
能够调动员工积极性 对于重建人员配备非常重要 给企业注入新鲜血液 节省招聘成本和时间
在电视报纸等媒体发布招聘广告的费用 获取招聘中介信息而支付的费用 应聘成功人员的工资 招聘人员的生活补助
录用人数与计划招聘人数之比 录用人数与应聘人数之比 应聘人数与计划招聘人数之比 以上均不是