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SWOT 分析法 PEST 分析法 历史分析方法 竞争－合作分析方法
在进行宏观环境分析时应进行行业动向分析 市场营销环境分析的主要内容是宏观环境分析和企业自身微观分析 在进行分销组织分析时，应对经销商和代理商的数量、地理分布、经营规模、经营能力等进行分析 宏观环境分析包括经济环境、人口环境、政治环境、自然环境等主要内容，各种环境分析的重要性因行业、企业的不同而有所差异
PEST分析框架法 SCP分析法 价值链分析法 五种竞争力量分析模型
PEST要素分析法是在行业素描法的基础上加以改善而来的 PEST要素分析法主要从经济要素、政治要素、人口要素、技术要素4个方面来分析未来市场及行业的变化趋势 不同的环境分析方法具有不同的优势和特点，在进行环境分析时只能选取一种比较合适的分析方法，以保持分析结果的准确、有效 行业素描指企业对所在行业的一些关键因素或状况进行分析，这种分析方法可以明确企业在行业中所处的地位
PEST分析法 SCP分析法 价值链分析法 五种竞争力量分析法
PEST要素分析法是在行业素描法的基础上加以改善而来的 PEST要素分析法主要从经济要素、政治要素、人口要素、技术要素四个方面来分析未来市场及行业的变化趋势 不同的环境分析方法具有不同的优点和特点，在进行环境分析时只能选取一种比较合适的分析方法，以保持分析结果的准确、有效 行业素描法指企业对所在行业的一些关键因素或状况进行分析，这种分析方法可以明确企业在行业中所处的地位
SCP控制SSP的计费：决定是否计费、如何计费 SSP生成原始话单，并将计费报告送到SCP生成智能话单 当计费点在SSP时，SSP负责生成智能话单并送到本地计费中心 SCP负责将异地话单传到结算中心进行结算处理
微观营销环境分析是对企业自身的能力进行准确的评判，正确评价企业自身的营销能力、科研开发能力、生产制造能力、财务能力等 微观营销环境分析不仅对企业自身各方面能力做一个正确的评价，而且还要对竞争对手的能力进行评判与比较 微观营销环境分析是对企业自身能力、行业状态及产业链的情况进行综合分析 微观营销环境分析是对行业整体的供需情况、竞争状态进行分析，旨在掌握行业发展的趋势
结构分析：波特五力模型，属于外部环境分析中的宏观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局，以及本行业与其他行业之间的关系 竞争态势矩阵(CPM)用于战略的内部分析，以确认企业的主要竞争者，以及相对于企业战略地位，这些主要竞争者的特定优势和弱点 SWOT分析方法将企业内部竞争力与外部环境结合起来分析，以提出不同的企业战略 价值链分析是将企业完整的经营活动划分成独立的经济活动，研究企业这些活动是什么如何组合的一种分析工具
市场营销环境分析是市场营销活动的基础性工作之一 市场营销环境分析是营销决策的基础和前提 市场营销环境分析可以帮助企业识别机会、利用机会 市场营销环境分析可以帮助企业克服环境变化的不利影响
在进行宏观环境分析时应进行行业动向分析 市场营销环境分析的主要内容是宏观环境分析和企业自身微观分析 在进行分销组织分析时，应对经销商和代理商的数量、地理分布、经营规模、经营能力等进行分析 宏观环境分析包括经济环境、人口环境、政治环境、自然环境等主要内容，各种环境分析的重要性因行业、企业的不同而有所差异
PEST要素分析法是在行业素描法的基础上加以改善而来的 PEST要素分析法主要从经济要素、政治要素、人口要素、技术要素四个方面来分析未来市场及行业的变化趋势 不同的环境分析方法具有不同的优势和特点，在进行环境分析时只能选取一种比较合适的分析方法，以保持分析结果的准确、有效 行业素描法指企业对所在行业的一些关键因素或状况进行分析，这种分析方法可以明确企业在行业中所处的地位
智能网概念模型包括业务平面、总功能平面、分布功能平面和物理平面四大部分； SSP负责生成智能话单，将计费报告送到SCP及本地计费中心；SCP控制SSP的计费； SMS完成对智能网的管理； SCE提供业务生成环境和模拟测试环境等；
PEST分析框架法 SCP分析法 GE矩阵法 五种竞争力量分析模型
在进行宏观环境分析时应进行行业动向分析 市场营销环境分析的主要内容是宏观环境分析和企业自身微观环境分析 在进行分销组织分析时，应对经销商和代理商的数量、地理分布、经营规模、经营能力等进行分析 宏观环境分析包括经济环境、人口环境、政治环境、自然环境等主要内容，各种环境分析的重要性因行业、企业的不同而有所差异
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